Ms project аналоги

Аналоги и альтернативы Microsoft Project

2021. ПланФикс сделал импорт задач из Microsoft Project

Теперь в систему управления проектами ПланФикс можно импортировать задачи из Microsoft Project. Импорт осуществляется стандартной процедурой. Поддерживаются файлы форматов mpp, mpx, mpd, mspdi, pod. Из Microsoft Project в ПланФикс импортируются дата начала и дата завершения задачи, а также связи между задачами. Обратите внимание,

2016. Видеообзор Microsoft Planner

Microsoft выпустила видеообзор своего нового сервиса Planner, который недавно заменил MS Project в офисном пакете Office 365. Planner позволяет планировать проекты, распределять задания между сотрудниками, контролировать их выполнение, обмениваться файлами, обсуждать текущие дела. В Planner используется концепт «досок» (boards), каждая из которых предназначена для отдельного проекта. Внутри «досок» располагаются «карточки» (cards), у которых может быть дата выполнения, вложенные файлы, категории и обсуждения. Карточки распределяются по колонкам-«корзинам» (buckets), которым можно присваивать нужный цвет и приоритет. Обсуждения в Planner можно вести через Outlook.

2016. Wrike интегрируется с Microsoft Office 365

Пользователи сервиса для управления проектами и совместной работы Wrike теперь могут получить доступ к задачам в Wrike прямо из Office 365. Для этого просто нужно загрузить дополнение Wrike из магазина приложений Office. Надстройка для Office 365 позволит прямо из офисных приложений создавать задачи, изменять их описание, исполнителей, статус и сроки, добавлять документы и комментарии. Теперь сотрудники смогут не просто работать вместе над своими документами в Office 365, но и координировать свои действия с общими целями проекта, рабочим процессом и временной шкалой в Wrike. Это позволит обеспечить прозрачную коммуникацию и ускорить процесс принятия решений. Кроме того, Wrike анонсировал поддержку единого входа (SSO) c Microsoft Azure Active Directory для более быстрой и безопасной авторизации в Wrike с учетными данными Windows.

2014. TeamBridge 2.0 стал красивее, удобнее и быстрее

Сервис для совместной работы и управления проектами TeamBridge обновился до версии 2.0. Разработчики говорят, что это революционное обновление. TeamBridge получил новый интерфейс, новую навигацию и новый движок. В сервисе теперь нет всплывающих форм и окон. Редактирование и просмотр всех элементов (задач, событий, обсуждений) происходит в единой карточке. Ну а новый плоский дизайн теперь соответствует последним тенденциям.  Система стала гораздо быстрее. Введена возможность работы в особом личном пространстве для персонального тайм менеджмента. Работа в нескольких порталах и областях стала еще легче благодаря предоставлению сводной информации по всем происходящим событиям. Также был внесен следующий востребованный функционал в систему: список дел на сегодня, оповещения дайджесты, быстрый ввод задач, подзадачи вместо вех, поиск, фильтр.

2009. Gantter - украинский онлайн клон Microsoft Project

Украинский программист Владимир Мазепа, после того, как компания в которой он работал, стала жертвой кризиса, взял, да и создал интереснейший веб сервис для управления проектами - Gantter. Этот сервис представляет собой бесплатную альтернативу MS Project, а судя по интерфейсу, он сделан специально для пакета офисных приложений Google Apps. В отличии от большинства веб сервисов для управления проектами (типа Basecamp), Gantter не предназначен для коммуникаций и совместной работы. Как и MS Project, он концентрируется на планировании времени (с помощью сетевого графика), ресурсов (людей, материалов, оборудования) и контроле выполнения проекта (на основании % выполнения задач). ***

2007. OpenProj - бесплатная альтернатива Microsoft Project

Компания Projity, оператор размещаемого сервиса управления проектами Project-On-Demand, объявила о разработке его локального аналога с открытым кодом - OpenProj. Приложение находится в стадии бета-тестирования. По словам главы компании Марка О'Брайена, ПО будет поставляться в составе ряда дистрибутивов Linux, включая такие как Mandriva, Mint и Sabayon, - все они, по данным DistroWatch.com, входят в десятку самых популярных. Компания также ведет переговоры с OpenOffice.org и Sun об интеграции OpenProj в предлагаемые ими пакеты офисных приложений. Кроме того, в Projity планируют приложить усилия к созданию открытого стандарта на формат документов управления проектами, который стал бы альтернативой форматам .mpp/.mpx, используемым Microsoft Project, и со временем вошел бы в состав OpenDocument Format. ***

2007. OpenProj - Open Source-аналог MS Project

Компания Projity, занимающаяся продажами программного обеспечения для управления проектами собирается на конференции LinuxWorld, которая пройдет в августе, представить свой Open Source-продукт OpenProj. По словам исполнительного директора Projity, Марка О"Брайана (Marc O"Brien), проект OpenProj призван стать достойной альтернативой Microsoft Project, которая «действительно откроет дорогу всему программному обеспечению с открытым кодом». Сообщается, что уже ведутся переговоры с OpenOffice.org по вопросам интеграции с этим открытым офисным пакетом, а на данный момент OpenProj поддерживает чтение файлов в формате Microsoft Project. Кроме того, О"Брайан надеется на помощь Open Source-сообщества по интеграции OpenProj с популярными системами CRM (управление взаимоотношениями с клиентами) и ERP (управление предприятием) с открытым кодом, а также по созданию локализаций. ***

5 альтернатив динозавру в управлении проектами

Об управлении проектами говорят много. Популярность этой сферы растет, что вызывает профессиональный спрос. По западным оценкам, к 2020 году только в США потребуется более 13 млн. новых рабочих мест. И это только профессионально, т.е. за деньги. А ведь есть еще личные проекты – строительство гаража, ремонт квартиры, график дел на неделю и т.д. К чему все это? Да к тому, что проекты везде. И без специальных инструментов, скорее всего, вы не справитесь.

Если вы хоть немного знакомы с темой, наверняка вы слышали о MS Project. Этот популярнейший инструмент существует уже несколько десятилетий. Возможностей для управления он дает много. Кажется, бери да работай.

И зачем искать альтернативы?

Но не все так просто. На деле же многие ищут альтернативы MS Project. Вот несколько причин:

• Его большой плюс одновременно и еще больший минус. Инструмент перегружен настолько, что найти что-то нужное сложно, а о существовании многих фич вообще сложно догадываться.
• Высокая стоимость.
• Серверная версия, т.е. привязка к конкретному компьютеру. Облачная версия появилась только недавно.
• Несовременный интерфейс, отсутствие значительных изменений.
• В большей степени ориентированность на профессиональных менеджеров, которые тратят на его изучение не одну неделю.

Еще один важный момент. Современные инструменты достаточно просты в использовании. Плюс они дают функционал нескольких сервисов одновременно: управление задачами, взаимодействие с командой, управление ресурсами и т.д.

Сложность лишь в том, что выбор таких инструментов велик. И чтобы не запутаться во всем их разнообразии, ниже приводится список из 5 эффективных альтернатив MS Project. Их всех объединяет как минимум одна общая функциональная возможность – диаграмма Ганта.

Что такое диаграмма Ганта?

Это столбчатая диаграмма с горизонтальной и вертикальной осями. Отлично подходит для визуализации планов и проектов. Вдоль вертикальной оси вы размещаете задачи, а горизонтальная показывает время, т.е. четко видны начальные и конечные даты задач и их длительность. Все наглядно и просто для понимания.

Итак, что достойно внимания?

GanttPRO

Язык: русский, английский.
ОС: веб-приложение, работает во всех основных браузерах.
Бесплатная версия: 14-дневный пробный период с практически полностью открытым функционалом.
Стоимость: месячный план для одного человека – 19$; есть тарифные планы для команд из 5, 10 и 15 человек, также можно приобрести план под конкретное количество. Годовая подписка сэкономит 20%. Есть вариант сэкономить до 50% процентов.

GanttPRO

Простая в использовании онлайн диаграмма Ганта с приятным UX/UI. Настолько проста в освоении, что через несколько минут после регистрации вы сможете с легкостью создавать проекты. Сервис хорош для личных проектов с одним пользователем, а также для командных с двумя и более участниками. Есть готовые шаблоны для различных сфер от разработки ПО до образования, строительства и т.д.

GanttPRO позволяет создавать задачи, назначать на них людей и связывать задачи зависимостями, отслеживать прогресс выполнения, ставить дедлайны, фильтры, делиться и экспортировать графики. Кроме того, в сервисе проработаны возможности для командной работы, управления ресурсами и затратами. При этом инструмент не перегружен, и вы быстро сможете найти нужную опцию, не выходя из главного экрана.

Плюсы:

• Онлайн сервис.
• Не требует время на изучение.
• Поддержка русского языка внутри самого инструмента.
• Отличная визуализация.
• Интеграция с облачной версией JIRA Software.
• Командная работа (комментарии, прикрепления файлов, уведомления, история изменений).
• Управление ресурсами и затратами.
• Загрузка ресурсов, назначение более одного ресурса на задачу.
• Переключение на доску задач.
• Отзывчивая служба поддержки.

Минусы:

• Не для огромных проектов. Но это скорее минус самой диаграммы Ганта.
• Отсутствие статистики.
• Нет мобильной версии.

Active Collab

Язык: английский.
ОС: веб-приложение.
Бесплатная версия: 14-дневный пробный период с полным функционалом.
Стоимость: от 25$ в месяц для команды из 5 человек. При покупке годового плана 2 месяца предоставляются бесплатно.

Active Collab

В Active Collab также можно отметить приятный дизайн и простоту в использовании. При этом, как и в случае с GanttPRO, функционал ни разу пострадал из-за такой простоты. С этим инструментом можно не только управлять задачами, но и взаимодействовать с командой, работать со статистикой, делиться файлами и многое другое.

Сервис предлагает несколько видов отображения задач. Классический вид диаграммы Ганта в Active Collab называется Timeline View. Есть и Канбан доска. Выбор предоставляется и с версией инструмента: можно работать в облаке или использовать серверную версию, если беспокоитесь по поводу безопасности.

Плюсы:

• Выбор между облачной и серверной версией.
• Статистика.
• Командная работа (комментарии, история изменений).
• Загрузка ресурсов.
• Интеграции с ведущими сервисами (Dropbox, PayPal, Slack и др.)
• Переключение на доску задач.
• Контроль времени.

Минусы:

• Сложности с созданием больших проектов, если нет опыта.
• Проблемы с производительностью мобильной версии.
• Стоимость для небольших команд выше среднего в сравнении с конкурентами.

Smartsheet

Язык: русский, английский.
ОС: веб-приложение.
Бесплатная версия: 30-дневный пробный период.
Стоимость: месячный план для одного пользователя - 14$ при оплате за год. Командные планы – от 15$ в месяц за пользователя при оплате за год.

Smartsheet

Серьезный продукт, именно поэтому один из самых распространенных. В Smartsheet можно найти много полезного функционала от MS Project. Но при этом в нем гораздо легче работать – рабочее пространство выглядит как привычная многим электронная таблица. Сервис дает возможности для командной работы. Многие возможности автоматизированы, что экономит время при планировании и управлении.

Функция drag & drop легко позволяет создавать задачи, подзадачи, этапы, зависимости и назначать участников на задачи. К этим основным функциям добавляется множество других возможностей: управление ресурсами, статистика и др.

Плюсы:

• Возможность создавать множество проектов в отдельных вкладках.
• Взаимодействие с командой.
• Мобильная версия.
• Контроль над задачами.

Минусы:

• Невозможность увидеть всю картину по сложному проекту.
• Нет экспорта в формат MS Project, только в XML.
• Высокая стоимость.
• Выглядит как Excel. Хотя для некоторых это может быть и плюс.

Wrike

Язык: русский, английский, немецкий, испанский, французский, итальянский, нидерландский, польский, португальский, японский, китайский.
ОС: веб-приложение.
Бесплатная версия: до 5 человек. Также каждый тарифный план предлагается как бесплатный пробный с ограниченным периодом действия.
Стоимость: командные тарифные планы начинаются от 9.80$ за человека в месяц при годовой оплате.

Wrike

Wrike – это гораздо больше, чем просто возможность работать с диаграммой Ганта. В инструменте легко создавать и назначать задачи, отслеживать их прогресс в реальном времени, создавать зависимости, следить за дедлайнами, делиться проектом и т.д. При этом есть и множество других продвинутых возможностей: настройка личного рабочего графика, ограниченный доступ к данным, повышенная безопасность, аналитика, создание решений для определенных сфер и др.

Инструмент подойдет для команд из различных сфер. Функционал весьма многогранен, поэтому он и пользуется популярностью во многих странах мира.

Плюсы:

• Отличная визуализация проектов.
• Статистика в режиме реального времени.
• Взаимодействие с командой.
• Двусторонняя синхронизация с JIRA и GitHub; интеграция с ведущими сервисами (Salesforce, Google, Microsoft).
• Мобильные приложения в App Store и Google Play.

Минусы:

• Требует время на изучение.
• Экспорт только в формат XLS.
• Сложности с контролем над зависимостями и предшествующими задачами.

LiquidPlanner

Язык: английский.
ОС: веб-приложение.
Бесплатная версия: 14-дневный пробный период.
Стоимость: минимум 5 пользователей, от 45$ за пользователя в месяц при годовой оплате.

LiquidPlanner

Легкий в использовании инструмент, в базе клиентов которого несколько гигантов с мировым именем. LiquidPlanner предлагает множество функциональных возможностей: управление задачами, ресурсами, командное взаимодействие, учет рабочего времени, контроль бюджета, возможности делиться проектами, продвинутую аналитику и др. Есть загрузка ресурсов, что позволяет отслеживать работу каждого члена команды.

Инструмент подойдет для многих сфер. В большей степени акцент делается на IT командах и разработчиках, на тех, кто работает с Agile и над продуктом.

Плюсы:

• Разнообразная статистика.
• Контроль времени.
• Управление ресурсами.
• Загрузка ресурсов.
• Интеграции (Dropbox, Google Drive).
• Мобильные приложения в App Store и Google Play.

Минусы:

• Требует время на изучение.
• Высокая стоимость.
• Сложность получить полную картину по нескольким проектам/ресурсам.

MS Project аналоги ✨ Microsoft Project аналог

ИСУП – информационная система управления проектами компании как программное решение может быть реализовано на базе различных платформ. Ниже мы приводим сравнение решений на базе программных продуктов от лидеров российского рынка ИСУП.

Решение на платформе ADVANTA

ADVANTA (АДВАНТА) — российская информационная система управления проектами, позволяющая реализовывать современные методологии проектного управления в крупных и средних компаниях, а также в небольших проектных командах. Платформа ориентирована на быструю разработку клиентских решений без программирования, позволяет настроить и внедрить требуемый бизнес-функционал всего за несколько недель.

Система содержит готовые инструменты управления портфелями проектов и совместной работы: реестр и паспорта проектов, планировщик Гант, делегирование задач и приемка результатов, сбор отчетности, визуализация данных, документооборот, база знаний, согласования, обсуждения, инструменты корпоративных социальных сетей и т. д. Весь этот функционал работает в одном программном продукте, который может быть развернут на сервере компании или в облаке.

Клиентская часть не зависит от операционной системы (Windows, Unix, MacOS), возможен доступ с мобильных устройств.

 

Решение на платформе Microsoft Project Server

На текущий момент многие крупные предприятия России уже используют какой-либо инструмент для управления проектами. Большое количество проектов планируется в локальных версиях MS Project. Логично, что и для контроля программ/портфелей проектов компании обращают внимание на серверное решение от компании Microsoft. Однако на практике часто бывает так, что, потратив время и деньги на покупку и внедрение MS Project Server, компании снова обращаются к рынку в поисках аналогов или подходящего программного решения для управления портфелем проектов.

Та же проблема случается и с программным обеспечением 1С. Их базовые продукты ориентированы на автоматизацию налогового и бухгалтерского учета. Использование 1С в управлении проектами в рознице, сферах услуг и для специальных объектов практически невозможно. Сложности характерны и при интеграции Битрикс 24 в управлении проектами. Для настройки системы под специфику конкретной компании необходим разработчик, услуги которого стоят дорого. Большая стоимость также и у лицензий и пакета ежегодных обновлений.

Уже внедрив систему управления проектами, компании остаются недовольны и ищут новый, так как ожидания от удобства использования и удобства функционала зачастую расходятся с результатом. Актуальная отчетность о состоянии портфеля проектов, рисках, решениях и прогнозах продолжает подаваться на рассмотрение руководству в виде собранных вручную презентаций и электронных таблиц. Содержащаяся в них информация часто не связана напрямую с данными из информационной системы. Эта же проблема прослеживается в системе управления проектами Redmine. В этой системе можно лишь ставить задачи, конкретному сотруднику, при этом нет возможности скрыть важные данные от выбранных участников.

Microsoft Project Server в полноценном внедрении требуют использования нескольких модулей:

1. Десктопный офлайн-клиент (под Windows), предназначенный для планирования проектов.
2. Серверная часть для поддержки совместной работы.
3. MS SharePoint для реализации online-части решения Project WEB App.
4. Web-часть системы работает преимущественно под Internet Explorer (только на Windows).
5. MS Reporting Services, Power BI.

СКАЧАТЬ КРАТКОЕ СРАВНЕНИЕ СИСТЕМ В PDF

Почему решение на базе Microsoft Project Server, в отличие от некоторых его аналогов, не всегда подходит компаниям?

Сложность интеграции нескольких решений Microsoft

Для создания полноценного решения по управлению портфелями проектов на платформе Microsoft требуется набор разных информационных систем, которые должны быть связаны все между собой. Как минимум, это Project Server, SharePoint, Power BI. Интегрировать все продукты между собой – это, как показывает практика, сложная техническая и требующая вложений задача, которая под силу только крупным интеграторам.

Сложность интерфейса для рядовых пользователей

В проектной деятельности участвуют обычные бизнес-пользователи. Сложное интегрированное решение не позволяет предоставить пользователю простой интерфейс, не все руководители проектов способны его освоить. Подобная ситуация прослеживается и при управлении проектами в Jira — перегруженных интерфейс и добавление новых полей во время работы запутывает пользователя.

MS Project в сравнении с некоторыми аналогами был и остается для конечного пользователя сложным ИТ-продуктом, требующим специальной подготовки и квалификации. Очень часто это негативно влияет на успешность внедрения. Многие компании не смогли внедрить решение на базе Project Server + Sharepoint, обратившись к аналогам, именно из-за сложности освоения интерфейса системы и ее функций рядовыми пользователями.

На рынке существует еще один игрок — система управления проектами АСАНА. Контроль задач, расстановки ролей, параллельное ведение большого количества проектов, внутренние коммуникации — эти возможности нивелирует перед обычным пользователем отсутствие русского языка в системе. В ASANA управление проектами может позволить себе продвинутый пользователь аналогичных систем и сложных интерфейсов.

Сроки внедрения полноценного решения от 1 года

По ходу внедрения системы требования часто меняются, от этого продолжительность проекта неуправляемо увеличивается. Клиент просто может не дождаться результата. Аналогичная сложность наблюдается и в системе 1С в управлении проектной организацией — срок интеграция занимает до 6 месяцев.

Внесение изменений в ходе эксплуатации

Компания в процессе своего развития постоянно меняется. Сложное решение чувствительно к любым изменениям. Из-за ограничений по ресурсам и трудоемкости внесения изменений требования бизнеса реализуются частично и неоперативно. В результате информационная система либо ограничивает компанию в своем развитии, либо пользователи отказываются от ее регулярного использования. Сложности в обучении сотрудников новому программному обеспечению замедляют сроки реализации проектов. Необходимо прохождение специального обучения. Для того, чтобы приступить к работе, к примеру, в достаточно известной программе управления проектами Primavera нужны опыт управления проектной деятельностью на аналогичных платформах и обучение функционалу. Та же ситуация и с системой управления проектами Битрикс.

Высокая стоимость владения

В силу сложной системы лицензирования при масштабировании решения могут возникнуть дополнительные серьезные затраты по каждому виду ПО на каждого пользователя. Кроме дорогого программного и аппаратного обеспечения необходимо держать в штате узкоспециализированных высококлассных специалистов, которых трудно найти, и услуги которых стоят недешево. К их числу можно отнести и систему управления проектами 1С. Корректировки в решение может вносить либо партнер, либо специалист из собственного ИТ-подразделения, что замедляет развитие ИСУП и снижает скорость ее адаптации к организационным изменениям компании.

Отказ от развития и поддержки вендором

В 2018 году Microsoft сообщил о прекращении развития платформы Microsoft Project Server. Версия 2019 года будет последней. Тогда клиенты MS Project массово задумались о переходе на аналогичные продукты. Взамен придет облачное решение, которое полностью создается на новой платформе. Перевнедрение будет невозможно, необходимо будет внедрять новую систему.

Переход на новые версии через новое внедрение

При развитии решения путем программирования со временем вы получите сделанную на заказ систему – «черный ящик», на которую не будет документации и появится зависимость от создавших ее разработчиков. При обновлении версий платформы Project Server + Sharepoint (обычно они работают в связке) собственные наработки под специфику деятельности вашего предприятия не смогут обновляться автоматически. При переходе на новые версии систему фактически придется перевнедрять.

Резюме

Выбор системы ADVANTA позволит:

Руководителю компании

1. Сэкономить на лицензиях, проекте внедрения, оборудовании и ФОТ специалистов (так как ADVANTA не требует программирования, для настройки решения достаточно одного аналитика).
2. Получить готовое решение за 2 месяца.
3. Гарантировать успешное внедрение системы и проектного управления. По статистике, через 6 месяцев после типового проекта внедрения 95% систем наших клиентов успешно используются, а у 57% клиентов количество пользователей системы увеличивается.

Руководителю проектного офиса

1. Сократить время на сбор данных и формирование отчетности.
2. Реализовать оптимальную методологию управления проектами.
3. Получить исчерпывающую информация по статусу выполнения проектов.

Руководителю проектов

1. Выполнять проекты с соблюдением заданных ограничений.
2. Автоматически готовить отчетность для руководства.
3. Получить единую среду для управления задачами, коммуникациями и хранения документов.
4. Получить инструмент эскалация проблем до уровня руководства.

Почему ADVANTA?

За 17 лет мы внедрили эффективную технологию управления проектами и готовую информационную систему ADVANTA в более 300 компаний, из них 25 входят в рейтинг ТОП-500 РБК. Делайте взвешенный выбор, ознакомьтесь с демо-стендами и отраслевыми решениями системы ADVANTA, чтобы убедиться, что она сможет отлично решить ваши задачи, стать полноценным аналогом MS Project. Вы сможете своими глазами увидеть преимущества системы.

Аналоги сервиса Microsoft Project Cloud

Сервисы, похожие на Microsoft Project Cloud относятся к сфере управление проектом. Список отсортирован в порядке уместности. Чтобы найти подходящий аналог, сравните сервисы, прочтите описание и отзывы.

ПланФикс Премиум аккаунт Есть бесплатный тариф Актуальная информация

Это конструктор, при помощи которого вы строите систему управления своей командой или компанией. Вы сами определяете, какие бизнес-процессы вы хотите вести в ПланФиксе, и настраиваете их без привлечения программистов.

YouGile Премиум аккаунт Есть бесплатный тариф

Система управления проектами и общения для больших команд с бесплатной версией.

Brizo Премиум аккаунт Актуальная информация

CRM и Управленческий учёт в одном простом инструменте. Позволяет управлять рентабельностью продаж в CRM и финансовой эффективностью бизнеса.

JIRA Есть бесплатный тариф Мы используем этот сервис в Startpack и рекомендуем его

Веб-система для решения вопросов и отслеживания ошибок программного обеспечения с расширенными возможностями управления проектами

Полный комплект инструментов для ведения бизнеса

Redmine Есть бесплатный тариф

Одна из наиболее популярных и продвинутых open source систем управления задачами.

ADVANTA покрывает все процессы проектного управления и автоматизирует работу всех участников проектов.

Сервис управления проектами и совместной работы.

Онлайн-инструмент для планирования и управления проектами с тесной интеграцией с сервисами Google и работой с файлами MS Project.

Онлайн-диаграмма Ганта для планирования и управления проектами. Позволяет быстро создавать задачи и назначать их, устанавливать между ними зависимости, управлять ресурсами, следить за прогрессом выполнения проекта и так далее.

Wrike Есть бесплатный тариф

Веб-сервис 2 в 1: управление проектами и совместная работа для компаний любого размера

Сервис для совместной работы с возможностью ведения проектов и создания документов.

Платформа для управления проектами, процессами и отслеживания задач.

C помощью Project Server организации могут эффективно инициировать, выбирать, планировать и реализовывать проекты, отслеживая затраты времени и бюджетных средств.

Система управления проектами

Kanban-доска для визуального управления проектом и повышения производительности бизнеса.

Asana Есть бесплатный тариф

Веб-сервис для командной работы над различными задачами без традиционных способов обмена информацией и с мобильными приложениями.

GoodDay Есть бесплатный тариф

Веб-приложение для ведения проектов с возможностью просмотра задач на канбан-доске или на диаграмме Ганта.

Один из веб-сервисов для построения проектов для Mac и iPad. Можно начать с простого наброска и работать в направлении окончательного варианта, по пути предлагая оценить работу коллегам.

Swit Есть бесплатный тариф

Корпоративный мессенджер с возможностью ведения проектов.

Веб-система для управления проектами, совместной работы и фиксации ошибок.

Im’work Есть бесплатный тариф

Корпоративный мессенджер с функцией управления задачами.

Worksection Есть бесплатный тариф Разработчик прекратил регистрацию и продажу подписки для новых клиентов из России

Онлайн-сервис для управления проектами

CRM-система для управления всей компанией

Majento Есть бесплатный тариф

Онлайн-система управления SEO-проектами, менеджер задач и инструмент командной работы над веб-проектами.

Облачный сервис для автоматизации бизнеса с функциями управления проектом, персоналом, маркетингом, эффективностью, CRM и ERP-систем.

Облачная система для построения рабочего процесса, управления проектами, совместной и максимально продуктивной работы как в командах любого размера, так и в организациях с удалёнными сотрудниками.

Модульная CRM с огромным функционалом: клиенты, продажи, финансы, склад, документы, более 100 интеграций

Онлайн-сервис для управления проектами и задачами. Обладает календарём, хранилищем, настройкой прав доступа, интеграцией с почтой и другими опциями.

Управление проектом в сфере строительства.

Backlog Есть бесплатный тариф

Сервис для управление проектами с диаграммой Ганта и контролем версий.

Gectaro Профессиональный аккаунт

ERP-система для автоматизации и управления строительно-ремонтными компаниями

Система эффективного планирования, совместного написания кода и быстрой поставки.

Функциональная система оперативного управления бизнесом. Обладает возможностями CRM, механизма управления проектами, задачами, документами, сервисной службой и др.

Облачная система управления задачами, учёта рабочего времени, а также управления проектами, документами и др.

Сервис для управления проектами.

Сервис для управления проектами, подходящий для контроля за ИТ-проектами, операциями и маркетингом.

Онлайн-сервис для команды, позволяющий добиваться целей и расставлять задачи в нужном порядке. Управление задачами, обмен файлами, обсуждения и фиксация идей.

Сервис, воплощающий веб-интерфейс диаграммы Ганта для управления и планирования проектов.

Сервис для визуализации процесса и управления проектом.

Платформа для управления строительными проектами

Облачное решение для ведения задач проекта и их отслеживание.

GANDIVA Есть бесплатный тариф

Система управления для бизнеса, объединяющая четыре инструмента для эффективной работы: управление проектами, работа с задачами, заявки для внутренних подразделений, отчеты и анализ качества работы.

Сервис для учета, контроля и автоматизации работы пунктов проката.

Платформа типа «всё-в-одном» для управления работой, котировками, табелем учёта рабочего времени, заработной платой, счетами.

Сервис в виде диаграммы Ганта с опциями совместной работы.

Twproject Есть бесплатный тариф

Полнофункциональный веб-сервис для управления проектами, который даёт полный обзор и контроль над задачами и сотрудниками.

Сервис для учета рабочего времени, ресурсного планирования и управления экономикой проектов.

Онлайн-инструмент для управления проектами и задачами.

Сервис для взаимодействия сотрудников для достижения конкретных целей по новой технологии. Это рабочее пространство для команд и организаций под управление повседневной работой и отслеживание прогресса.

от Microsoft Corporation

Решение для управления проектами с набором эффективных инструментов для руководителей проектов, проектных групп и лиц, принимающих решения.

Сравнение Microsoft Project и Primavera при выборе платформы Плеяды

 

... "Gartner пишет о том, что, по сути  Microsoft Project и Primavera,   близки по функциональности, но у каждого продукта есть по 3 преимущества и 3 недостатка (я назову их 6 особенностей), которые реально отличают их друг от друга. Все остальное по сути одинаковое. (Тут я соглашусь с Gartner. Я уже давно считаю, что MS Project и Primavera это как Mercedes и BMW – очень серьезные системы и среди них действительно сложно выявить лидера.)

Итак, что же это за особенности, давайте вчитаемся.

 

Сильные стороны Microsoft EPM

Информационное пространство решения построено на базе платформы SharePoint, что позволяет реализовать эффективные средства коммуникации и согласования в проектах, обеспечить единый пользовательский интерфейс, мощные средства поиска информации и отчетности по ней.

В рамках решения заложены возможности управления проектов и портфелями проектов (без какого-либо дополнительного лицензирования).

Решение предоставляет инструмент, позволяющий настраивать автоматизацию жизненных циклов процессов сбора проектных данных в рамках инициации проектов (с учетом специфики каждого типа проекта в отдельности).

Ограничения MS EPM

Microsoft не предоставляет услуги «Облачные технологии» (SaaS). При необходимости необходимо пользоваться услугами партнеров Microsoft.

Отсутствие преднастроенных аналитических инструментов. Аналитику пользователю необходимо настраивать с помощью типовых решений (Excel Services, PerformancePoint) либо программировать с использованием SQL Reporting Services. Настройка отчетности требует подготовленного IT-персонала для внедрения.

Решение не обладает сильными средствами управления бюджетными показателями проектов, но возможно подключение бюджетных моделей реализованных в Excel, а также использование решений партнеров Microsoft по поддержке проектного бюджетирования.

Сильные стороны Primavera

Использование Primavera в качестве инструмента по управлению портфелями проектов и в качестве системы поддержки принятия решений. Расширенные интеграционные возможности позволяют наиболее оптимально использовать схему: Primavera в управляющей компании, а MS Project Server в дочерних компаниях и подразделениях.

Одно из наиболее зрелых решений на рынке в разрезе управления проектами с многолетней длительностью.

Финансовая стабильность Oracle обеспечивает стабильность продуктов Primavera.

Ограничения Primavera

Oracle не предоставляет услуги «Облачные технологии» (SaaS). При необходимости нужно пользоваться услугами партнеров Oracle.

Методология решения подразумевает избыточные требования к формализации процессов (избыточные по сравнению с тем, что требуется большинству компаний в реальной практике).

Использование решения требует высокого уровня культуры управления проектами в компании (как правило, значительно выше того уровня, который на сегодня встречается).

Итак, вот они – 6 отличий между продуктами, все остальное неважно. Теперь осталось понять, а какие из этих отличий важны для вашей компании, а какие нет. Для этого достаточно оценить каждую особенность, например, по 5 балльной шкале.

Особенность продукта для вас важна и будет очень востребована в процессе внедрения и эксплуатации	2
Особенность хороша, но не очень важна в процессе внедрения и эксплуатации	1
Особенность не имеет никакого значения	0
Особенность негативно скажется на внедрении и эксплуатации системы	-1
Особенность заблокирует внедрение и/или эксплуатацию системы	-2

По сумме баллов, набранным каждым продуктом, вы легко можете оценить, насколько важны именно для вашей компании и вашей ситуации особенности продукта. На основе этой оценки и стоит принимать решение о выборе той или иной платформы".

 

Отрывок из статьи, размещенной на www.pmprofy.ru

Курсы :

Управление проектами в программе Microsoft Project 2003/2007/2010

Редактор схем Visio 

 

Для получения информации по обучению другим программам , а также на компьютерах Macitosh обращайтесь к менеджеру компьютерных курсов:

[email protected] , тел. (861) 274-77-01

 

 

 Google Мы в Google+ - - - - -

Использование Microsoft Project на Mac + руководство | Smartsheet

 

1.    Создание временных шкал

Эта функция может казаться чем-то очень простым, но именно временные шкалы лежат в основе диаграмм Ганта. Поэтому они должны функционировать так, как это нужно вам. Создаваемые временные шкалы должны уметь обрабатывать зависимости, с помощью которых вы сможете определять, какие задачи должны быть выполнены, прежде чем можно будет начать выполнение других. Кроме того, временные шкалы должны поддерживать функцию задач-предшественников. Она позволит вам создавать зависимости между задачами. В связи с этим обращайте внимание на ПО, которое будет автоматически обновлять временные шкалы по мере изменения событий в проекте.

 

 

 

 

2.     Импорт и экспорт различных форматов файлов

Не все, с кем вы сотрудничаете, используют такое же программное обеспечение. Поэтому необходимо убедиться в том, что выбранное вами ПО для Mac поддерживает различные форматы файлов. Так как Microsoft Project — весьма распространённая программа, ПО для создания диаграмм Ганта для Mac должно уметь выполнять импорт и экспорт файлов Microsoft Project. Кроме того, оно должно уметь импортировать и экспортировать другие популярные форматы файлов, например Adobe PDF и графические файлы PNG. Это позволит вам печатать диаграммы Ганта и предоставлять доступ к ним другим пользователям, у которых может не быть такого же программного обеспечения.

 

 

 

 

3.    Синхронизация с облачными сервисами

Сейчас так много работы выполняется в облаке, что крайне важно выбрать для создания диаграмм Ганта такое ПО, которое будет синхронизироваться с популярными облачными сервисами, например iCloud, Google Диск и Dropbox. Одно из преимуществ хранения диаграмм Ганта и работы с ними в облаке — возможность доступа к ним с любых устройств, подключенных к Интернету, так что вам не придётся обязательно находиться в офисе, чтобы проверить статус проекта. Если вы используете другие облачные сервисы, выбранное вами ПО должно обязательно уметь синхронизироваться с ними.

 

 

 

 

4.    Создание календарей

Хотя диаграммы Ганта представляют собой отличный способ просмотреть состояние всего проекта, некоторые руководители проектов предпочитают отслеживать сроки выполнения задач в представлении календаря. Существует множество программ, предлагающих возможность просматривать диаграммы Ганта в виде календаря, но ещё полезнее иметь программу, способную интегрироваться с приложением календаря, которым вы уже пользуетесь. Это может быть Календарь Google или календарь iCal Apple, но в любом случае ПО для создания диаграмм Ганта должно поддерживать функцию наложения календарей (события из Календаря Google или iCal должны при необходимости добавляться на диаграммы Ганта), а также уметь обновлять задачи непосредственно из этих приложений календарей.

 

 

 

5.    Настраиваемые представления

Чтобы диаграммы Ганта работали с максимальной для вас отдачей, их необходимо настроить в соответствии с вашими потребностями. Например, вам нужно выбрать или изменить цвета полосок или использовать цвета для выделения разных частей проекта. А может, вы хотите настроить автоматические напоминания о приближающихся или уже прошедших сроках выполнения задач? Кроме того, у вас должна быть возможность комментировать задачи, добавляя текст на диаграмму. Не все работающие над проектом сотрудники обязательно должны видеть полную картину, поэтому выбранная вами программа должна позволять создавать настраиваемые представления для разных членов рабочей группы.

 

 

 

6.     Предоставление общего доступа и совместная работа с коллегами

Диаграммы Ганта используются не только руководителями проектов. Это ещё и эффективный инструмент для всех членов рабочей группы проекта. Именно поэтому возможность предоставлять общий доступ является ключевым требованием. Избегайте программ, которые требуют покупки лицензии для просмотра или использования диаграмм Ганта кем-то ещё. Эта возможность должна быть изначально заложена в программу. Члены рабочей группы должны иметь возможность оставлять комментарии и общаться в чате с другими пользователями, просматривающими диаграмму. В дополнение к этому программа должна не только работать на платформе Mac, но и поддерживать другие платформы, такие как Linux и Windows. Это позволит вашим сотрудникам получать доступ к диаграммам Ганта независимо от типа компьютера, на котором они работают.

 

 

 

7.    Интеграция с iPhone и iPad

Если вы работаете на Mac, скорее всего, у вас также есть устройство iPad или iPhone, с помощью которого вы хотели бы отслеживать проект. Убедитесь в том, что выбранное вами ПО позволяет просматривать диаграммы Ганта на ваших мобильных устройствах. Если вы сильно зависимы от вашего iPad или iPhone, найдите программу, которая позволит редактировать диаграммы и на этих устройствах. Узнайте, какие версии операционной системы поддерживаются.

 

 

 

 

8.     Функция перетаскивания для расписаний

Речь идёт о том, как вы вводите данные на диаграмму Ганта и насколько это удобно. Обратите внимание на то, можете ли вы перетаскивать отдельные задачи на диаграмме, чтобы менять их длительность или срок выполнения. Насколько легко создавать зависимости между задачами? Можете ли вы просто перетащить линию между ними, или вам нужно вводить ещё какие-то данные?

 

 

 

 

9.    Создание и изменение вех

Вехи — это метки, обозначающие ключевые моменты любого проекта. Это может быть какое-то событие или выполнение задачи. В любом случае крайне важно иметь возможность легко и просто добавлять вехи, так как именно они позволяют визуально отслеживать ключевые моменты проектного цикла. Добавление вехи не должно влиять на другие события на диаграмме, однако вы должны иметь возможность связывать с вехой задачи.

 

 

 

 

10.   Создание подробных отчётов

Отчёты крайне важны для любого проекта. Диаграммы Ганта содержат огромное количество данных, которые вам нужно иметь возможность экспортировать в отчёты, позволяющие отслеживать статус проекта, видеть, какие рабочие группы справляются со своими задачами, а какие нет, а также вносить необходимые корректировки. Найдите такое решение, которое позволит вам создавать отчёты о состоянии проекта. Ещё лучше, если в нём можно настроить автоматическое создание отчётов и регулярную отправку их вам. Также убедитесь в том, что вы можете экспортировать отчёт в другие форматы, например PDF или Excel, на случай когда другим членам рабочей группы нужно просмотреть отчёт, но у них нет вашего ПО.


В большинстве программ для работы с диаграммами Ганта есть множество других полезных функций. Ищите программу с интуитивно понятным инструментом поиска, который позволит быстро находить дополнительные функции для эффективной работы.

 

Этот контрольный список поможет вам решить, является ли то или иное ПО для работы с диаграммами Ганта оптимальным решением для эффективного управления вашими проектами.

 

Загрузить контрольный список

 

Сервисы для совместной работы и управления проектами

1

Система для совместной работы в малой или средней компании любого профиля. Помогает повышать продажи, управлять сотрудниками и работать удаленно. В комплекте: CRM, выставление счетов, контроль сделок, таск-менеджер, файловый сервер, внутренняя почта, форум, модуль для работы с персоналом.

2

Wrike позволяет создавать задачи, группировать их по проектам и отслеживать ход их выполнения. Основное преимущество сервиса — более продвинутая по сравнению с конкурентами функциональность для совместной работы Содержит сетевой график и отчеты по проектам. Позволяет устанавливать напоминания и логировать время выполнения задач. Мобильные приложения. Есть русский интерфейс.

3

Простой и удобный сервис для управления задачами и проектами. Интеграция с Email. Мобильные версии. Бесплатен для команд до 30 человек. Есть русская версия

4

Простая для всей команды система управления и общения. Для общения: каждая задача — это чат, есть персональные и групповые чаты. Для планирования: agile-доски, TO-DO листы, “мои” задачи, дедлайны, приоритеты, гибкая настройка прав и еще 78 полезных функций. Для руководителя: любые отчеты, сводки, система онлайн-мониторинга.

5

Сервис для управления проектами в виде перечня списков, заполненных карточками, используемыми вашей командой или непосредственно вами. Можно перетаскивать карточки между списками, чтобы показать прогресс.

6

Русскоязычная онлайн-система для управления проектами. Содержит dashboard, задачи с комментариями, календарь, хранилище файлов, систему учета времени, тэги. Поддержка SSL, FTP пользователя, субдоменов пользователя. Отличается простотой и доступностью.

7

Простая и эффективная система управления проектами. Содержит задачи, календарь, дискуссии, профайлы, вики-документы, файлы, лог проекта. Легко позволяет организовать совместную работу с клиентами и партнерами. Поддерживает мобильный доступ.

8

Российская комплексная информационная система, которая покрывает все процессы проектного управления и автоматизирует работу всех участников проектов. Настраивается под особенности бизнеса без программирования. Заменяет решения на базе MS Project Server + Sharepoint + BI + Excel и других аналогов. Гарантированно внедряется за 2 месяца. Отраслевые и функциональные решения для крупных и средних компаний. Интуитивно-понятный интерфейс.

9

Сервис для совместной работы и управления проектами. Содержит инструмент Workflow и конструктор приложений, удобные дашборды.

10

Корпоративное решение для планирования проектов, распределения задач и ресурсов по исполнителям, бюджетирования и мониторинга выполнения проектов. Предоставляет windows-приложение и сервер (MS Project Server) для совместной работы и онлайн доступа. Тесная интеграция с MS Sharepoint и Outlook

90 000 игр для Xbox Series X

Один из участников форума Reddit представил свое видение игровых коробок Xbox Series X. Они выглядят очень элегантно и минималистично.

Мы уже представили концепцию коробочных изданий игр для PS5 , а теперь можем взглянуть на проект, посвященный соревнованиям, то есть играм, посвященным грядущему поколению Microsoft.

Идея действительно интересная и минималистичная, как и сама консоль Xbox Series X .Здесь мы видим большое изображение, представляющее игру, и характерную надпись «Xbox» на черном фоне. Не исключено, что американцы так и поступят и вместо Xbox Series X ограничатся самим словом Xbox. Так или иначе, в Microsoft отметили, что Series X — это название модели, а новая консоль — просто Xbox. Таким образом, конструкция вентилятора наиболее точна. Ниже есть примечание «Series X Enhanced» и дополнительно «Xbox One Compatible».

Коробки для игр Xbox Series X. Концепция вентилятора.

Последнее оправдано тем, что Microsoft выпустит первые игры, посвященные только ей, только спустя примерно два года после премьеры нового поколения.До тех пор все игры будут совместимы с текущей и новой консолью, поэтому на коробках также может появиться такая пометка «Xbox One Compatible».

Раз уж мы играем в некстгены, похоже, Sony пойдет совсем другим путем, чем американцы. Говорят, что японцы предлагают игрокам эксклюзивные игры только для новой консоли с премьеры PS5, тем самым поощряя их переходить на следующее поколение.

Глядя на действия обоих лагерей, есть некоторый смысл. Microsoft больше, чем конкретное оборудование, фокусируется на услугах и объединении игроков на ПК и консолях.Вот почему американцы хотят сохранить Xbox One как можно дольше в рамках существующей «экосистемы». Sony, в свою очередь, ориентируется на одну платформу (у нас был пример отказа от PS Vita в пользу PlayStation 4) и эксклюзивные игры. Итак, последние отличные игры для PS4 в этом году, а потом только для PlayStation 5.

.

Пять бесплатных аналогов текстового редактора Microsoft Word. Бесплатные альтернативы Microsoft Office

MS Word — заслуженно самый популярный текстовый процессор в мире. Эта программа находит свое применение во многих сферах и будет одинаково хороша как для домашней, профессиональной, так и для образовательной среды. Word — это лишь одна из программ, входящих в пакет Microsoft, который передается по подписке с годовой или ежемесячной оплатой.

Собственно, это стоимость подписки на слово и заставляет многих пользователей искать аналоги этого текстового процессора.И таких сегодня много, и некоторые из них не уступают по своим возможностям полнофункциональному редактору от Microsoft. Ниже мы рассмотрим самые достойные альтернативы слову.

Примечание: Порядок описания программ в тексте не следует воспринимать как градацию от худшего к лучшему или от лучшего к худшему, это просто список достойных продуктов с их основными характеристиками.

Это кроссплатформенный офисный пакет, один из самых популярных в бесплатном сегменте.В состав продукта входят те же программы, что и в пакете Microsoft Office, даже немного больше. Это текстовый редактор, табличный процессор, инструмент для презентаций, система управления базами данных, графический редактор, редактор математических формул.

Функционала OpenOffice более чем достаточно для комфортной работы. Что касается прямого текстового процессора, называемого писателем, то он позволяет создавать и редактировать документы, изменять их дизайн и форматирование.Так же, как и в word, поддерживается вставка файлов изображений и других объектов, доступно создание таблиц, диаграмм и многое другое. Все это как положено упаковано в простой и понятный, удобно реализованный интерфейс. Важно отметить, что программа совместима с вордовскими документами.

Еще один бесплатный кросс-офисный редактор с широкими возможностями работы. Как и OpenOffice Writer, этот офисный пакет хорошо совместим с форматами Microsoft Word, по мнению некоторых пользователей, даже в нелюбимой степени.Если верить, эта программа работает, причем заметно быстрее. Также им будут интересны аналоги всех компонентов, входящих в состав Microsoft Office Suite, нас же интересует только один из них.

LIBREOFFICE Writer — это текстовый процессор, потому что он считает, что такая программа поддерживает все функции и функции, необходимые для комфортной работы с текстом. Вот настройка стилей текста путем форматирования. В документ можно добавлять изображения, создавать и вставлять таблицы, столбцы.Есть автоматическая проверка орфографии и многое другое.

Вот еще один офисный пакет, который, как и предыдущий, является бесплатной и достаточно приличной альтернативой Microsoft Office. Кстати, интерфейс программы во многом похож на Microsoft Brainchild, правда, если не брать во внимание последние версии программы. Если внешний вид вас не устраивает, вы всегда можете изменить его на себя.

Word Processor Office Writer поддерживает форматы документов Word, предоставляет возможность экспорта документов в PDF и может передавать шаблоны файлов из Интернета.Как и положено, возможности этого редактора не ограничиваются набором и форматированием текста. Писатель поддерживает вставку рисунков, создание таблиц, математических формул и многое другое, без этого пока невозможно представить комфортную работу с текстовыми документами.

И снова офисный пакет и снова достойный аналог майкрософтовскому мозгу. Продукт включает в себя приложение для презентаций и текстовый процессор, которые мы рассмотрим. Стоит отметить, что текстовая программа хорошо адаптирована под сенсорные экраны, имеет довольно привлекательный графический интерфейс и ряд других достоинств.

В Gemini Galigra, как и во все вышеперечисленные программы, можно вставлять изображения и математические формулы. Есть инструменты публикации страниц, поддерживаемый стандарт для форматов Word Doc и DocX. Офисный пакет работает достаточно быстро и стабильно, не нагружая систему. Правда, на окнах иногда бывают легкие брекеты.

Офисный пакет от всемирно известного поиска Giant, который, в отличие от всех вышеперечисленных программ, не имеет Desktop-версии.Google Docs заточены только для онлайн-работы в окне браузера. Такой подход является одновременно и полезным, и недостатком. Помимо текстового процессора, в пакет входят инструменты для создания электронных таблиц и презентаций. Все, что требуется для начала — наличие учетной записи Google.

Все программные службы в пакете Документов Google являются частью облачного хранилища Google Диска, в котором выполняются рабочие процессы. Созданные документы сохраняются в режиме реального времени, постоянно синхронизируясь.Все они находятся в облаке, и доступ к проектам возможен с любого устройства — через приложение или веб-браузер.

Этот продукт ориентирован на работу с документами, для чего предусмотрены все необходимые функции. Пользователи могут предоставлять общий доступ к файлам, оставлять комментарии и заметки, редактировать. Если вы говорите непосредственно о средствах работы с текстом, то здесь их более чем достаточно для большинства пользователей.

Вот мы с вами и проверили пятерку наиболее актуальных и функционально равных аналогов Microsoft Word.Какой из них выбрать, решать вам. Напомним, что все продукты, рассматриваемые в этой статье, бесплатны.

Все, что вам нужно, это программы для работы с офисными документами. Но здесь повторяется та же ситуация, что и с операционными системами: софтверную нишу уже успела занять вездесущая Microsoft. Поэтому мы говорим сегодня не о Microsoft office, а о возможном альтернативном офисе 2010. и более новых событиях Microsoft. В целом, мы сравниваем этот пакет со сторонней разработкой и альтернативами.Сюда входят бесплатные решения, условно-бесплатное ПО, автономные и онлайн-приложения.

Основное внимание будет уделено текстовым редакторам для настольных платформ. Если вам нужна мобильная версия Office, см. OffiteSuite.

Альтернативный оффлайн "офис"

IBM Lotus Symphony, бета-версия 4

Разработчик: IBM Corporation
Размер установщика: 200 МБ
Программа сайта: www.ibm.com
Лицензия: Бесплатное ПО.

... и время, когда большинство населения отдавало предпочтение Microsoft Office, разработчики IBM взяли и выпустили свои "офисы".В рамках проекта он начал свою разработку в 2007 году. Правда, вначале это был наполовину самостоятельный продукт, поскольку Lotus Symphony изначально основан на OpenOffice. Недавно программный код пакета был полностью переписан, и сегодня IBM Lotus Symphony полностью разрабатывается отдельно. Благодаря OpenOffice его родственник свободен.

Этот пакет содержит три компонента:

• Документы Lotus Symphony — текстовый процессор,
• Symphonic Spreadsheets — табличный процессор,
• Презентационная программа Lotus Symphony для создания презентаций.

В отличие от MS Office и других «офисов», Lotus представляет собой единую среду для редактирования документов различных типов. Приложения открыты в одном окне, в нескольких вкладках. Этот базовый подход делает боты похожими на браузер. Благодаря так называемому мультиинструментальному интерфейсу (MDI) достигается высокая степень интеграции приложений. При одновременном редактировании нескольких документов удобно копировать из одного окна в другое таблицы, изображения и другие типы данных.Если открытых окон слишком много, можно воспользоваться премотом (как в Опере — с миниатюрой).

Панель инструментов IBM Lotus Symphony Beta 4

Интерфейс, бесспорно удобный. Разработчикам удалось минимизировать самую верхнюю область инструментов и расширить рабочую область. Сравнение с Microsoft Office 2007 здесь не очень уместно, так как в этом «офисе» много визуальных функций. Основное форматирование доступно через верхнюю панель, опционально — через сайдбар (боковую панель).Строки меню не занимают много места и содержат только самые важные опции.

Текстовый процессор

Symphony и электронные таблицы нареканий не вызывают, разве что сглаживание шрифтов не такое высокое, как в Microsoft office. Когда дело дошло до презентаций Lotus Symphony, мы подумали, что функциональность этого приложения слишком проста. Количество пустых мультимедийных шаблонов оставляет желать лучшего.

Что касается формата документа - поддерживаются популярные типы файлов, включая MS Office (кроме DocX - формат пока не поддерживается).Если документ не сохранен в "Native" для Lotus Expansion, программа выдает предупреждение: Форматирование может быть потеряно. Как показывает практика, соблюдения требований нет. Вы можете безопасно сохранить документ в Document для последующего открытия в других приложениях.

Один нюанс: если открыть сохраненный документ Lotus в офисе Microsoft, можно заметить некоторые изменения в диаграммах и рисунках. Текстовое содержание остается неизменным.

В целом IBM Lotus Symphony представляет собой полноценный продукт, который можно использовать как альтернативу офису Microsoft.Текущая версия находится в статусе "бета" - хотя Lotus Symphony работает, она стабильна. За время тестирования пакет ни разу не выдал ошибку, только один раз при открытии вкладки приложение "зависло". Мы также заметили некоторые медленные движения, когда меню сканировалось и проверялось правописание.

[+] Удобный лаконичный интерфейс
[+] относительно небольшой размер
[+] Поддержка нескольких форматов
[-] Изначальное отсутствие проверки орфографии и грамматики русского языка, отсутствие локализованной ссылки
[-] Низкая скорость

ОпенОфис 2.3.

Разработчик: OpenOffice.org 2.3.
Размер установщика: 90 121 110 МБ.
Веб-сайт программы: www.openoffice.org.
Лицензия: Бесплатное ПО.

OpenOffice, возможно, является основной альтернативой Microsoft Office. Причем основное отличие от альтернативных «контор» в том, что мы имеем дело с мультиплатформенным продуктом. Изначально oo работал (и работает) на платформе Linux, полгода назад появилась предварительная версия для MacOS. Мы рассматриваем портативную версию для Windows.

OpenOffice включает следующее:

• Писатель - текстовый процессор,
• Calc - Редактор таблиц,
• Рисование - Создание и редактирование изображений,
• Impression - программа для создания презентаций
• База данных - работа с базами данных,
• Математика - Редактор формул.

Интерфейс программы имеет броское сходство с более ранними версиями Microsoft Office (97-2003). Несмотря на кнопки на панели, диалоговое окно построено особым образом.А например диалог Настройки не сгруппирован по примеру больше чем в МС оф.

Настройки текстового процессора OpenOffice

Еще одно отличие от MS Office: При создании документа в меню любого ОО-приложения можно выбрать, тип создаваемого: таблица, документ-писатель или другой, а не только формат. В связи с этим хорошо организована связь с родственными компонентами.

Вставка таблиц, диаграмм, формул и другой информации организована на высоком уровне.Пусть даже больше средств в моей воле, тут все больше Лоакон. В Calc удобно работать с таблицами за счет того, что область документа не загромождена лишними панелями и менюшками. В Калеке есть квестовый регион (отсутствует в обозначении). Названия формул едины: то в русскоязычной версии, то в английской - пишутся одинаково. Это имеет свои преимущества перед MS Excel.

НА СКОРОСТЬ: OO работает быстрее, чем Microsoft Office. Пакет работает стабильно, не "зависает" при наборе слов или проверке правописания не "думает".Благодаря Mini-Application Quickstarter запуск OpenOffice занимает много времени (это было достигнуто за счет хранения библиотек в оперативной памяти).

Возможно подключение разъемов. Из стандартных дополнений отметим Медиаплеер и Галерею. Если нужен первый вопрос, то галерея удобная штука. Из стандартных изображений можно быстро найти и вставить подходящий узор.

В русскоязычной версии OpenOffice есть поддержка русского правописания, есть функция автоподстановки слов - значительно ускоряет набор текста.Полностью переведенный сертификат. По умолчанию писатель сохраняет документы в формате ODT, но без поддержки формата DOC это не стоит денег. Как и в офисе Lotus, есть возможность экспортировать данные в PDF. Другие форматы включают SDW (StarOffice), RTF (Microsoft), XML, HTML и другие.

Создавать и редактировать документы в ОО очень и очень удобно. У людей с неоднозначным мнением о передаваемой продукции все сомнения должны отпасть. Мультиплатформенность OpenOffice — это только плюс, потому что мы можем редактировать один и тот же документ практически в одной программе, но в разных операционных системах, будь то Linux, MacOS или Windows.

[+] Функциональность
[+] Идеальное расположение
[+] Мультиплатформенность
[+] Скорость

Офис Ashampoo 2008.

Разработчик: Software Software GmbH.
Размер установщика: 15-30 МБ
Веб-сайт Программа: www.ashampoo.com.
Лицензия: Условно-бесплатная программа.

Ashampoo

выпускает не только красивые, но и качественные, компактные программы, которые можно использовать как альтернативу офису Microsoft.В несколько пятидесяти мегабайт разработчикам удалось адаптировать текстовый процессор, табличный редактор и презентации. Приложения называются textMaker, Planmaker и Presentations соответственно.

Конечно, Ashampoo Office не затрагивает красочные шаблоны, схемы, подборку клипартов, но отдадим должное разработчикам: им удалось воссоздать среду Microsoft Office. Панель инструментов не является чем-то необычным по сравнению, скажем, благодаря Microsoft Office, и в то же время включает в себя самые необходимые инструменты.Всего панелей 7, включая удобную панель обзора. Они активируются через контекстное меню. Программа имеет хороший мастер установки, интегрируется с контекстным меню. На панели инструментов есть горячие кнопки для переключения на другие офисные программы Ashampoo.

Дополнение совместимости документа с форматом doc - структура документа воссоздается без изменений.

По поводу русификации: К сожалению, программа изначально не включает русификацию и соответственно нет управления русским стоком.Все словари хранятся в виде модулей. Предполагается, что русский модуль можно найти в сети.

Скорость, с программами, рассмотренными сегодня (плюс Microsoft Office) AO - Лидер обзора. Его можно использовать не только как офисное приложение, но и как замену "Блокноту" - причем замена очень качественная.

[+] Компактный размер
[+] скорость
[-] Нет проверки русской орфографии и грамматики

"Офисы" онлайн

Сегодня альтернативы для разработчиков для офиса Microsoft заключаются в создании двух типов приложений — настольных и сетевых.Основное преимущество веб-приложений заключается в том, что они не зависят от предпочитаемой пользователем платформы. Неважно, какая вам нужна операционная система, вам нужен только доступ в Интернет и браузер. Новые документы сохраняются прямо в онлайн-сервисе, поэтому опасности случайного удаления нет. Кстати, вам не нужно переносить свои данные на постоянный носитель. Поэтому, если у вас быстрый интернет, то можно и подумать об использовании одного из двух онлайн-редакторов.Это как минимум Microsoft Office Live и Google Docss. Сегодня мы попробуем их сравнить.

Документы Google.

Альтернатива текстовому процессору от Google, популярная онлайн-альтернатива Office 365 2010. Несмотря на то, что она не может конкурировать с Microsoft Word по функциональности, не стоит забывать, что это онлайн-приложение. Это решение предназначено для людей с ограниченными возможностями за счет установки приложений, не требуемых в функциональном аспекте. Да и зачем искать что-то еще, если есть бесплатный сервис для быстрого и оперативного редактирования документов различных форматов?

Первая особенность Google Docs - при регистрации не нужно заполнять никаких анкет.Просто укажите свой адрес электронной почты и свои инициалы.

Интерфейс основан на веб-технологии AJAX. Это означает, что все изменения отображаются без перезапуска страницы. Скорость загрузки рабочей области документов приятно удивила: JavaScript не загружает процессор компьютера на 100%, как это обычно бывает в таких случаях. Интерфейс достаточно «скромный» и не перегружен. К сожалению, пока сервис доступен на английском языке (впрочем, они быстро пользуются работой на английском языке).В результате проверка русского правописания не ожидается.

Диалоги, инструменты форматирования — в Google Docs они реализованы так же, как и в обычном вложенном приложении (см. скриншоты).

Старая версия Google Docs не может быть альтернативным офисом MS

Панель инструментов текстового процессора из Документов Google

Есть вставка фото. Но поскольку размер файла очень ограничен 500 КБ, использование текста C заставляет вас думать о конечном размере файла.Однако этого достаточно для сплошного текста, и скорость вашего интернета должна быть хорошей, чтобы дождаться этого файла.

Все документы хранятся на сервере. В нем предусмотрена автоматическая система хранения, а соответствующей кнопкой на панели документ можно сохранить в любой момент. Кстати, с помощью инструмента для списка специальных документов Utility можно быстро загрузить нужные файлы на сервер.

В плане возможности редактирования Google Docs ничем не отличается от любого разработанного WSIWYG Protector, изменения касаются только возможности сохранения и импорта документов.Для импорта доступны следующие популярные форматы: RTF, Doc, TXT, HTML, для экспорта — Word, RTF, OpenOffice, HTML и PDF.

Прочие возможности Кратко: Google Docs поддерживает теги (ключевые слова), RSS-рассылку (для уведомления об изменениях), хорошо продумана система изменений. Очень удобная возможность - Отправить полученный файл на электронную почту. В комплекте с Gmail это очень удобно.

Рабочая область Microsoft Office Live

В ответ на открытие онлайн-сервиса Google Microsoft запустила альтернативную версию офиса.В ресурсах Windows Live Workspace, кроме фотогалереи, поиска, публикации на сайте, возможности редактирования текста.

Процесс регистрации учетной записи занимает заметно больше времени, чем для Google. Затем вы предоставляете идентификационный номер для подтверждения. Только после этого панель открывается для доступа.

Год назад проект находился в статусе "бета". В то время интерфейс называли чрезмерно «тяжелым». На данный момент, наоборот, он изменился в сторону лаконичности.К сожалению, это было не слишком быстро для скорости загрузки офиса. Ваше интернет-соединение должно быть быстрым и стабильным, иначе работа в Live office не даст никаких результатов.

Ресурс загружается только в Internet Explorer. Даже на этапе регистрации в других браузерах сайт... пропадает. Возможно, это лучше, чем потом довольствоваться багами в альтернативном браузере, но все же - что с совместимостью?

Долго говорить о функциях Office Live, которые вам не нужны: функции частично дублируются в Office для настольных ПК версии 2007.

Рекомендуется связь между этими платформами. Дополнительно можно проверить интеграцию с сервисами Microsoft Outlook и комплексными сервисами, такими как Live Mail, Live Search. Из тех типов документов, которые доступны для импорта/экспорта, обратите внимание на Microsoft Word, Excel и PowerPoint.

Заявка

Безусловно, каждый из альтернативных офисных пакетов найдет своего пользователя. Для русскоязычной аудитории из Десктопного приложения можно порекомендовать OpenOffice как наиболее функциональный русифицированный пакет.Офисный пакет без управления стоком (пример — Ashampoo Office 2008) — не лучший вариант. По поводу IBM Lotus Symphony: Придется ждать выхода финальной версии, где будут исправлены все баги, добавлен контроллер стока и появится русскоязычная справка.

Два из двух онлайн-приложений Google Docs адаптированы к нашим онлайн-реалиям. Этот «офис» не требует высокоскоростного подключения (подойдет даже dial-ap), открыт для регистрации и не вызывает вопросов.

У Microsoft Office

есть множество очень хороших альтернатив, как в виде настольных компьютеров для установки на жесткий диск вашего компьютера, так и в виде онлайн-приложения, которое можно использовать с любого устройства с доступом в Интернет.

Второе решение очень удобно для сотрудничества. Просто войдите в систему, чтобы получить доступ к документам, в том числе созданным на другом компьютере. Мы можем легко обмениваться файлами с коллегами и редактировать их вместе.

Источник фото: Shareski / CC By-NC

Качественное офисное ПО бесплатно

Timasy, в котором возможность создания профессионального текстового документа или презентации должна была быть платной, безвозвратно передана.

Free LibreOffice удовлетворит потребности большинства пользователей. К управлению надо привыкнуть, но оно того стоит. Если мы часто проводим время в дороге, пакеты в облаке просто необходимы. Документы онлайн или Google позволяют поддерживать удобную работу на любом устройстве.

Либреофис.

Бесплатный пакет, достаточный для повседневной работы. Прекрасная замена Дорогому пакету Microsoft.

Преимущества LibreOffice.

• Мощный и бесплатный офисный пакет
• Поддержка файла MS Office
• Встроенный модуль создания PDF

Недостатки LibreOffice.

• Без возможности обмена документами и совместной работы в Интернете
• Проблемы с форматированием сквозного офиса документов

Язык : Русский
Тип распространения : Бесплатная.
Цена £: есть бесплатно

Документы Google.

Office Online, работающий в окне браузера, его не нужно устанавливать. Бесплатно и на основе учетной записи Google. Стоит попробовать.

Преимущества Документов Google

• Поддержка файла MS Office
• Возможность работы с файлами на любом устройстве и в облаке
• Несколько человек могут одновременно и удобно работать над одним документом.
• Редактирование документов, в том числе в автономном режиме

Язык : Русский
Тип распространения : Бесплатная.
Цена £: есть бесплатно

Онлайн офис.

Это бесплатная версия самого популярного офисного пакета — обычные функции, знакомый интерфейс. Работает онлайн без установки.

Преимущества онлайн-офиса.

• Знаменитый интерфейс из текущего пакета Microsoft Office
• Возможность сотрудничать в
• Возможность загрузки файлов в различных форматах

Бюро дефектов Вад Онлайн.

• Ограниченный функционал приложения относительно оффлайн версии

Язык : Русский
Тип распространения : Бесплатная.
Цена £: есть бесплатно

Офис WPS.

Бесплатный пакет с расширенными функциями и привлекательным интерфейсом. К сожалению, только на английском языке.

Преимущества офиса WPS.

• Современный ленточный интерфейс
• Расширенные базовые шаблоны
• Поддержка файла MS Office
• Функции защиты глаз

Недостатки офиса WPS.

• Ограниченное количество функций электронных таблиц

Язык : Английский
Тип распространения : Бесплатное ПО.
Цена фунтов стерлингов: БЕСПЛАТНО

Apple IWork для бета-версии ICLOUD

приложения Apple для... пользователей ПК. Пакет имеет привлекательный интерфейс и базовые функции. Работает онлайн в окне браузера. К сожалению на английском.

Преимущества Apple IWork для ICloud

• Интуитивно понятный интерфейс
• Привлекательные шаблоны для использования

Недостатки Apple IWork для ICloud

• Нет русскоязычной версии
• приложений в бета-версии.
• Только 5 ГБ места для «облачных документов»

Язык : Английский
Тип распространения : Бесплатное ПО.
Цена £: есть бесплатно

Апач ОпенОфис.

До недавнего времени известный как OpenOffice.org. Он был основан на LibreOffice — теперь гораздо более активное развитие ученика обогнало учителя.

Преимущества Apache OpenOffice.

• Поддержка файла MS Office
• Мощные инструменты доступны бесплатно

Недостатки Apache OpenOffice.

Язык : Русский
Тип дистрибутива : Freeware.
Цена £: есть бесплатно

Лотосовая симфония.

Интересная альтернатива IBM. Мы получаем мощный офисный пакет с привлекательным интерфейсом и поддержкой документов MS Office.

Преимущества Lotus Symphony.

• Поддержка документов MS Office
• привлекательный интерфейс

Недостатки Lotus Symphony.

• В комплекте только три приложения

Язык : Русский
Тип распространения : Бесплатная.
Цена £: есть бесплатно

Работа на компьютере без офисных приложений - не работа. Без них не получится открыть самые популярные у пользователей форматы: Doc, DocX, XLSX и так далее. Многие виды использования Выберите Microsoft Office Office.

Но если не любите пользоваться пиратскими копиями, обновлениями, исправлять глупые баги (т.е. выполнять работу вместо самого приложения), хватайте обзоры наиболее подходящих аналогов.

Открытый офис.

Эта программа заменяет Word и является лучшим аналогом Microsoft Office. А если у вас явные проблемы с пакетами Windows 8, выбирайте эту программу-аналог Microsoft Word и Excel. Просто запустите программу, вы увидите ее предложения.

Названия документов совпадают с их встречами и имеют соответствующие аналоги MS Office: Текстовый документ - одно и то же слово, электронная таблица - свободный аналог Excel. Отличается разве что интерфейсом.Посмотрите сами: Здесь вы можете посмотреть, кем и почему вы можете заменить Microsoft Office (MS Office):

Почему стоит выбрать этот пакет? Многие говорят, что он работает намного быстрее, чем обычный офис Microsoft. Вот несколько причин:

• Бесплатно и русский Аналог MS Office;
• имеет тот же пакет документов;
• имеет аналогичный интерфейс и расположение основных инструментов и кнопок;
• поддерживается самой популярной современной операционной системой.

Свободный офис.

Знаете ли вы, чем можно заменить word или excel, если у вас установлена ​​64-битная версия? Правильно - он либер.

Вот такие же известные нам пакеты Microsoft Office Document. Вот основные преимущества перед «старичком».

Плюсы использования libre:

• на компьютере требует значительно меньше места;
• полностью бесплатный и отечественный аналог офиса Майкрософт;
• полностью разработан и дополнительно переведен еще на 30 других иностранных языков;
• эта бесплатная программа-аналог Microsoft Office (для Windows 8 или другой операционной системы) работает со многими форматами и поддерживает их;
• будет работать с ним намного быстрее и удобнее, чем в офисе;
У
• есть такие же подлые подлые.

Абиворд.

Если предыдущих примеров недостаточно, мы знаем, что еще может заменить Microsoft Office — это Abiword.

Плюсы использования ABIWORD. :

• качество российского аналога офиса Microsoft;
• малый объем;
• простой и понятный дизайн.

Этот пакет документов имеет некоторые недостатки:

• функций здесь не так много, как в обычном MS office;
Программа
• не поддерживает популярный формат DOCX, с которым многие работают.

Теперь вы можете ознакомиться с новыми программами для решения задач со студентами. Ну а если выбранный пакет не в состоянии вам помочь - обращайтесь в студенческую службу, в которой вы помогли, помогите, поддержите!

Первое, что приходит в голову на молодой системе, это скачать, скачать и установить на компьютер. У некоторых пользователей другие приоритеты: сначала загрузите Word, затем загрузите Excel. Все остальное не имеет значения, если вы делаете одно, но!

Как восстановить слово на компьютере?

Microsoft Word

продается за деньги отдельно от операционной системы Windows.Тем не менее, Microsoft Word можно бесплатно загрузить с официального сайта в рамках 30-дневной бесплатной пробной версии Office 365 по этой ссылке. Есть еще один юридически бесплатный вариант. Это продвинутый текстовый процессор, аналог Word LibreOffice (писатель), который полностью совместим с Microsoft Word. Прочтите информацию об офисе ниже и скачайте его полнофункциональную версию легально и бесплатно.

Как скачать Excel бесплатно?

Как и Word, Microsoft Exel продается за деньги отдельно от операционной системы Windows.Как и слово, вы можете скачать бесплатную загрузку с официального сайта в рамках 30-дневной бесплатной пробной версии Office 365 по этой ссылке. Также есть еще один бесплатный вариант легального «изгнания». Это электронные таблицы, аналог Excel от Libre Office (Calc). Это настоящий бесплатный вариант бесплатной загрузки Excel, при этом сохраняется полная совместимость с Microsoft Excel. Прочтите информацию об офисе Libre ниже и загрузите полнофункциональную версию совершенно бесплатно и легально.

Офисный пакет LibreOffice.

LibreOffice — это свободно распространяемое офисное программное обеспечение, аналогичное пакету Microsoft Office, которое разрабатывается Document Foundation как отдельное направление от открытого офиса. Office Lieber показывает отличную совместимость со старшими братьями Microsoft и OpenOffice.org по форматам документов и интерфейсу.

Microsoft Excel Documents, Word, Delpinting Открывать, редактировать и сохранять как в форматах MS-Office (Microsoft Word, Microsoft Excel, Microsoft PowerPoint), так и в форматах LibreOffice соответствующих программ.

Либреофис имеет высокие показатели по следующим параметрам:

• функциональность,
Совместимость форматов
• ,
• гибкость настройки,
• и безопасность конечно.

.90 000 Sony и коллективный иск. Причина дрейфующих аналогов в паде DualSense » Zagrano.pl

Похоже, владельцы PlayStation 5 сталкиваются с той же проблемой, что и пользователи Switch. Хотя две консоли совершенно не похожи друг на друга, у них есть один общий недостаток — плавающие аналоговые стики. В суд Нью-Йорка подан первый коллективный иск против дефектных планшетов DualSense. Адвокатом истцов по данному делу выступает юридическая фирма Chimicles Schwartz Kriner & Donaldson-Smith LLP.

Пэды PS5 и Switch имеют аналогичную проблему с

.

На прошлой неделе в Интернете появилась информация о том, что юридическая фирма Chimicles Schwartz Kriner & Donaldson-Smith LLP расследует дело о дефектных планшетах PlayStation 5. плавающие аналоговые стики, хорошо знакомые владельцам Switch — там аналоги в Joy-Cones заикаются в одном определенном направлении, поэтому консоль считывает это как движение пользователя. Персонаж или камера тогда — говоря простым языком — сходят с ума, что делает игру невозможной.Вышеупомянутая юридическая фирма уже рассматривала вопрос о неисправных контроллерах Switch, представляя интересы пострадавших игроков в судебных процессах против Nintendo.

Судя по всему, юристы компании Chimicles Schwartz Kriner & Donaldson-Smith LLP решили более внимательно изучить планшеты DualSense, поскольку против Sony был подан иск в суд Южного округа Нью-Йорка. Истцом является Lmarc Turner, но другие игроки, столкнувшиеся с этой проблемой, могут присоединиться к иску, заполнив форму на сайте юридической фирмы.

Жалобы и информация о дефекте

В иске (через GamesIndustry.biz) внимание было обращено не только на отсутствие информирования потребителей о возможном возникновении дефекта — по мнению юридической фирмы, это могло быть преднамеренным действием, которое, однако, будет трудно доказать в суде, в основном из-за отсутствия достаточной документации о преднамеренности. С аналогичной проблемой сталкиваются и юридические фирмы, подавшие в суд на CD Projekt за умышленное сокрытие истинного состояния Cyberpunk 2077 на консолях предыдущего поколения, о чем вы можете прочитать в специальном выпуске подкаста «Польша в игре».

Возвращаясь, однако, к случаю сбоев - в иске также подчеркивалось, что некоторые пользователи пытались сообщить о дефекте через онлайн-формы, но не получили соответствующего ответа. Гарантийный процесс также должен был быть продлен, что, по мнению юристов, требует соответствующей финансовой компенсации.

Sony публично не прокомментировала обвинения. Если в этом появится что-то новое, мы обязательно вернемся к дрейфующим аналогам в паде DualSense.

.90 000 миниатюр от Национального научного центра молодых ученых ЗУТ

Новости

Миниатюры из Национального научного центра молодых ученых ЗУТ 30 ноября 2021 г. 13:04

Национальный научный центр объявил во вторник (30 ноября) результаты 5-го конкурса миниатюр. Среди победителей было пять человек из Западно-Поморского технологического университета в Щецине. В этом году награжден 321 исследователь со всей Польши.

Конкурс, организованный Национальным научным центром (НЦН), предназначен для ученых со степенью доктора наук, которые не руководили выполнением научных проектов и не были лауреатами конкурсов на получение стипендий и стажировок, финансируемых Национальным научным центром.Победители за свои проекты получат от 5000 до 50 тысяч злотых. злотый. для эксплуатации продолжительностью до 12 месяцев. Благодаря выделенным средствам пятеро молодых исследователей из ZUT вскоре приступят к предварительным и пилотным исследованиям.

Миниатюры для наших ученых

• Грант в размере почти 50тыс. PLN получил Dr. Лукаша Лопусевича с факультета пищевых наук и рыболовства за реализацию проекта «Созревание растительного аналога сыра с плесенью.Схожи ли процессы протеолиза и липолиза с традиционным сыром Камамбер?». д-р инж. Лукаш Лопусевич работает в Центре биоиммобилизации и инновационных упаковочных материалов. Он руководит исследовательским проектом ProBioVege, целью которого является разработка группы продуктов в виде ферментированных закусок и напитков в так называемом «Растительное молоко» с характеристиками функционального питания из отборного жмыха (остатки после прессования масличных семян), доступное на польском рынке.

• Др.Павел Дунай с факультета машиностроения и мехатроники получил грант в размере почти 8000 долларов. злотый. за проект «Экспериментальное исследование и моделирование динамических свойств полимербетона в мезомасштабе» Dr inż. Павел Дунай работает в Лаборатории измерения окружающей среды. Участвовал в 9 научных и научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах. Он также является соавтором 26 публикаций. В сотрудничестве с промышленностью он реализовал 8 концепций.

• Софинансирование почти 45 тысяч.PLN за проект «Анализ экспрессии генов, определяющих повышение эффективности процесса синтеза бактериальной целлюлозы у Komagataeibacter xylinus под действием вращающегося магнитного поля» получил д-р инж. Анна Мальвина Живицкая с факультета биотехнологии и животноводства. д-р инж. Живицка является соавтором 20 публикаций с общим импакт-фактором 48,151, более 30 тезисов конференций, 16 патентных заявок, 2 выданных национальных патента. Она также выступила с 12 докладами на национальных и международных конференциях.

• Грант на сумму почти 50тыс. злотый. для предварительных/пилотных исследований был предоставлен д-ру инж. Jarosław Antoni Błyszko (Факультет строительства и экологии) за проект «Изменение объема и композиционная структура цементных смесей, легированных минеральными добавками для набухания на основе CaCO3 и CaO, в условиях атмосферного воздействия». д-р инж. Ярослав Блышко – доцент кафедры железобетонных конструкций и технологии бетона.

• Др.Мариуш Леус с факультета машиностроения и мехатроники получил грант в размере почти 30 000 злотых. злотый. на выполнение проекта «Модельно-экспериментальные исследования снижения прерывистого движения и силы трения с использованием продольных тангенциальных колебаний упругой подложки». д-р инж. Мариуш Леус – научный сотрудник и преподаватель кафедры механики.

Поздравляем!

Генератор / Ответственный за содержание: Матеуш Липка
Провайдер: Матеуш Липка
Доступное время: 2021-11-30 13:08:03
Дата производства: 902109 204109 204109 204109 204109 2 .

Группа биологической неорганической химии – Химический факультет Вроцлавского университета – Химический факультет 9000 1

Исследовательские проекты

Текущие реализованные проекты

• 2018-2021, Горизонт 2020, Люди, Действия Марии Кюри, 2020-MSCA-RISE-2017, Хиоптические, оптические и магнитные зонды для определения белков на основе комплексов клеточных металлов , Координатор проекта: д-р хаб.Э. Гумиенна-Контецка, проф. UWr

• 2018-2023, исследовательский проект NCN Maestro, Металлофоры - понимание (и визуализация) транспорта металлов в патогенах, чтобы помочь хозяину обмануть захватчиков , руководитель проекта: проф. доктор хаб. Х. Козловски

• 2018-2023, Национальный научный центр Исследовательский проект Sonata Bis , Взаимодействие антимикробных пептидов с ионами металлов - понимание связи между координационной химией, структурой, термодинамикой и механизмом действия , Руководитель проекта: д-р М. .Ровинска-Жирек

• 2018-2021, Исследовательский проект NCN Sonata , Понимание взаимодействия цинка с регуляторами транскрипции из семейства ArsR с Mycobacterium tuberculosis , руководитель проекта: д-р С. Потоцкий

• 2016-2019, NCN , Исследовательский проект Opus , Выходя за рамки «достаточно хорошего»: в поисках эффективных хелатирующих агентов для радиоактивных ионов Cu-64, Ga-68 и Zr-89 , руководитель проекта: д-р хаб .Э. Гумиенна-Контецка, проф. UWr

• 2015-2018, NCN , Исследовательский проект Sonata , Понимание взаимодействия цинка с цинкофорами и переносчиками Zn (II) в грибковых патогенах , руководитель проекта: д-р М. Ровинска-Жирек

• 2017-2019, Национальный научный центр Исследовательский проект Preludium , Влияние структуры гидроксамовых лигандов на термодинамические свойства комплексов металакорона , Руководитель проекта: Малгожата Островска

Завершенные проекты

2015-2018, Национальный научный центр, исследовательский проект Sonata, Понимание взаимодействия цинка с цинкофорами и переносчиками Zn (II) в грибковых патогенах , руководитель проекта: д-р М.Rowińska-Żyrek
2017-2018, Национальный научный центр Исследовательский проект Preludium, Влияние присутствия ионов меди и биологических мембран на структуру N-концевого домена прионного белка человека , руководитель проекта: д-р Александра Hecel
2013-2017, 7-я программа EU Framework, People, Marie Curie Actions, Международная программа обмена научными сотрудниками, IRSES , Гидроксаматные металлические короны как предшественники новых многофункциональных материалов , Руководитель проекта: д-р хаб.Э. Гумиенна-Контецка, проф. UWr
2012-2015, NCN , Исследовательский проект Opus , Биомиметические аналоги сидерофоров как структурные зонды процессов ассимиляции железа микроорганизмами , Руководитель проекта: д-р хаб. Э. Гумиенна-Контецка, проф. UWr
2011-2014 , 7 Рамочная программа ЕС, Люди, Деятельность Марии Кюри, Международная программа обмена научными кадрами, IRSES , Дизайн и разработка новых топологических препаратов на основе клеточных соединений , Координатор проекта: д-р хаб.Э. Гумиенна-Контецка, проф. UWr
2010-2013, VISBY - Программа обмена Шведского института в регионе Балтийского моря, Разработка и исследования реакционной способности биомиметических комплексов металлов и биоинспирированных катализаторов , Руководитель проекта: д-р хаб. Э. Гумиенна-Контецка, проф. UWr

.

IBPP1 / 4512-48 / 16 / MS - Письмо выдано: Налоговой палатой в Катовицах

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ТОЛКОВАНИЕ

Согласно ст. 14b § 1 и § 6 Закона от 29 августа 1997 г. «О налогах» (сводный текст: Законодательный вестник от 2015 г., поз. 613 с изменениями) и § 2 и § 6 пункт 2 Постановления министра финансов от апреля 22, 2015 г. о разрешении давать толкования налогового законодательства (Законодательный вестник 2015 г., поз. 643) - директор Налоговой палаты в Катовицах, действующий от имени министра финансов, заявляет, что позиция Заявителя, представленная в заявлении с 11 января 2016 г.(дата поступления 20.01.2016) на разъяснение налогового законодательства в части налога на добавленную стоимость в части невозможности уменьшения суммы налога к уплате на сумму предналога, полученную по счетам-фактурам, подтверждающим приобретение товаров и услуг сделано в связи с реализацией проекта под названием "..." - это правильно.

20.01.2016 в орган поступило вышеуказанное Заявление от 11 января 2016 г. о толковании налогового законодательства в отдельном случае по налогу на добавленную стоимость в части невозможности уменьшения суммы налога к уплате на сумму предналога, полученную из счетов-фактур, подтверждающих приобретение товаров и услуг сделано в связи с реализацией проекта под названием ."...".

В

в

в приложения составляли , представлены после Состояние Фактическое:

Заявитель вместе с другими партнерами - местные органы власти, включая лидер проекта города субрегиона для реализации проекта под названием "...". Под ИТ-инфраструктурой понимается построение оптоволоконной широкополосной (магистральной) сети и распределительной сети.Проект представляет собой комплексную инвестицию, направленную на совершенствование ИТ-инфраструктуры путем обеспечения широкополосного доступа в Интернет для жителей гмин повятов г., К., М. и расположенных там предприятий и учреждений.

Проект охватывает строительство волоконно-оптической системы связи вдоль существующих дорог общего пользования на территории трех повятов: с., К., М. и города С., между гминными управлениями и старостами вместе с телетехническая инфраструктура и Центр управления сетью и распределения.Инвестиции имеют решающее значение для разработки, внедрения и использования информационных и коммуникационных технологий в экономике и обществе. После окончательного принятия инвестиций будет создана запатентованная электронная система, которую можно переконфигурировать и реализовать новые возможности. Предполагается, что эта система будет обладать свойством «открытости», что позволит в дальнейшем развивать интернет-услуги в зависимости от потребностей, возможностей и социальных потребностей. Удовлетворение коллективных потребностей сообщества самоуправления в сфере телекоммуникационных услуг не является задачей органов местного самоуправления, однако, принимая во внимание цель внедрения ИТ-сети, важно для развития местного сообщества.В дальнейшем система будет использоваться также в спасательных целях, для нужд органов местного самоуправления и государственного управления. Финансовая реализация проекта осуществляется таким образом, что коммуна города С. является бенефициаром средств ЕС, которые затем, после получения каждой коммуной счетов за отдельные строительные работы, заранее перечисляются на отдельные счета, в том числе на счет Заявителя. Договор на передачу денежных средств и расчет по проекту подписан 3 июля 2015 г. Проект по состоянию на 31 декабря 2015 г.доделал до дела. В рамках реализации проекта были закуплены товары (оптоволоконные кабели, кабельные трубы, телекоммуникационное оборудование) и строительные услуги, которые облагались налогом по ставке 23% НДС). Приобретенные товары и услуги поступали напрямую Партнерам пропорционально предполагаемому и запланированному объему материала, вытекающему из документации. Часть услуг выполнялась на территории партнеров (здания, коммунальные дороги), часть – на повятовых, провинциальных и национальных дорогах. Проект софинансируется Региональной оперативной программой провинции в рамках Программы развития северного субрегиона.Лидером проекта является город C. Коммуна, а также партнеры 30 единиц местного самоуправления, т.е. Город K., Город M., Город B., Город K., Город и коммуна K., Город и коммуна K., Город и Коммуна Ж., ДЗ Коммуна, Ж. Коммуна, КП Коммуна, К. Коммуна, К. Коммуна, К. Коммуна, Л. Коммуна, Л. Коммуна, М. Коммуна, М. Коммуна, М. Коммуна, Н. Коммуна , Община О., Община О., Община П., Община П., Община П., Община П., Община П., Община П., Община Р., Община С., Коммуна Мировой войны между Лидером и Партнерами была подписана 12 ноября 2009 года.соглашение о реализации совместного проекта: «Построение ИТ-инфраструктуры Северного субрегиона Е-региона с.», в котором описаны обязанности и полномочия Лидера и Партнеров. Задачи органов местного самоуправления также указаны в Законе от 7 мая 2010 г. о поддержке развития телекоммуникационных сетей и услуг (Вестник законов от 2010 г., № 106, поз. 675). В соответствии со ст. 3 сек. 1 Закона единица местного самоуправления может для удовлетворения коллективных потребностей сообщества местного самоуправления строить или эксплуатировать телекоммуникационную инфраструктуру и телекоммуникационные сети, а также приобретать права на телекоммуникационную инфраструктуру и телекоммуникационные сети.После завершения инвестиции (проекта) в связи с количеством субъектов планируется создать Межобщинную ассоциацию, задачей которой будет, среди прочего, Управление ИТ-инфраструктурой. Назначение вышеупомянутого Союз состоится в соответствии с положениями ст. 64 Закона от 8 марта 1990 г. о муниципальном самоуправлении (Вестник законов 1990 г., № 16, ст. 95, с изменениями). Отношения в соответствии со ст. 65 вышеупомянутого Закона, выполняет общественные задачи от своего имени и под свою ответственность и несет юридическую ответственность.Оснащение Ассоциации имуществом, то есть полученной ИТ-инфраструктурой, будет осуществляться на условиях безвозмездного пользования (безвозмездного оказания услуг) на основании соответствующих постановлений органов управления муниципальных образований. В соответствии со ст. 8 сек. 2 Закона о налоге на добавленную стоимость бесплатное оказание услуг здесь не будет рассматриваться как платное оказание услуг, поскольку оно связано с ведением бизнеса Заявителем. На этапе инвестиционного планирования предполагалось, что целью планируемых затрат на реализацию проекта (независимо от типа субъекта управления полученной инфраструктурой) не будет оказание услуг муниципалитетами с использованием построенной инфраструктуры. за плату.Таким образом, приобретенные товары и услуги, относящиеся к рассматриваемому проекту, не относятся к налогооблагаемой и освобожденной от налогообложения продаже. В связи с безвозмездной передачей имущества, результаты реализованного проекта не создают оборота для Заявителя. Инвестиции носят общественный характер, но передача в безвозмездное пользование Межкоммунальному объединению означает, что коммуны сохранят право собственности на инвестиции и не будут сами осуществлять облагаемую НДС деятельность (включая продажу Интернет и сдача в аренду ВОЛС операторам связи).Эти предположения вытекают главным образом из того факта, что органы местного самоуправления не имеют соответствующих организационных структур для самостоятельного управления такой разветвленной сетью ИКТ. С другой стороны, самоуправление коммунами своих участков ВОЛС, при зависимости этих участков друг от друга (взаимозависимость магистральной инфраструктуры) может ограничить дальнейшее развитие сети в будущем и трудности в ее эффективное использование. Такая ситуация может негативно сказаться на динамике экономического развития Северного подрегиона.Назначенная организация (межобщинная ассоциация) будет нести ответственность за поддержание телеинформационной связи между коммунами. Кроме того, он сможет получать доходы от сдачи в аренду инфраструктурных ресурсов (неиспользуемых для нужд органов местного самоуправления) субъектам связи для покрытия части расходов, связанных с содержанием всей инфраструктуры. Закупки товаров и услуг, произведенные для целей проекта, никоим образом не будут связаны с осуществлением Заявителем деятельности, облагаемой НДС.После окончательного принятия инвестиции собственником полученного имущества будет каждый из Партнеров в причитающейся ему части. Сторонами договора ссуды полученного имущества будут индивидуальные партнеры (коммуны), участвующие в проекте. Эффект от реализованного проекта не создаст оборота для Заявителя в связи с безвозмездной передачей имущества.

В соответствии с заключенным договором в обязанности Лидера и партнеров входит:

1. Лидер несет прямую ответственность перед Управляющим органом за целевое, правомерное использование всех средств, выделенных на Проект, их расчет и демонстрацию достигнутые результаты проекта.

2. Партнеры уполномочили Лидера выполнять все действия, связанные с реализацией Проекта, в частности:

а.

подписание и подача заявки на Проект в Департамент регионального развития в Управлении Маршала воеводства в соответствии с реализацией ДССБ действующая система,

б.

мониторинг, контроль и учет по Проекту.

3. В случае необходимости письменного обращения в Управляющий орган в связи с реализацией Проекта, отправителем письма всегда является Лидер.

4. Лидер обязался обеспечить свой вклад и неприемлемые расходы в своем бюджете и покрыть все расходы на услуги, поставки и строительные работы - приходящиеся на Лидера в соответствии с ТЭО и Технической документацией.

5. Лидер обязуется покрыть из собственных средств все неприемлемые расходы, связанные с надлежащей реализацией проекта в части, приходящейся на Лидера.

6. Лидер обязался организовать тендеры с участием представителей партнеров на выполнение услуг, поставок и строительных работ по Проекту в соответствии с Актом от 29 января 2004 года.- Закон о государственных закупках (унифицированный текст: СЗ 2007 г., № 223, ст. 1655).

7. Руководитель обязался организовать тендер на инженера по контракту в Проекте. Все Партнеры участвовали и поддерживали Лидера в организации тендера и подготовке документов, необходимых для проведения тендерной процедуры.

8. Руководитель обязался провести необходимые мероприятия, общие и единые для всех бенефициаров, связанные с подготовкой проекта, такие как: сдача в эксплуатацию ТЭО, функциональной и операционной программы, отчета о воздействии на окружающую среду и т.д.

9. Волеизъявление, сделанное Лидером в отношении третьих лиц, в рамках совместной деятельности в Проекте, обязывает Партнеров, которые несут ответственность, пропорционально их собственному вкладу, а в случае принятия проекта Органом управления и началом его реализации Партнеры несут ответственность по обязательствам, связанным с реализацией данного проекта, в части своего полного участия. Волеизъявление должно быть парафировано уполномоченными представителями Партнеров в качестве подтверждения согласия.

10. Лидер был обязан подать в Управляющий орган заявки на оплату (аванс) в соответствии с договором о софинансировании Проекта, а также материально-финансовым графиком.

11. Руководитель обязался, что в течение не менее 5 лет с момента завершения материального проекта инфраструктура не будет подвергаться существенным модификациям:

а.

влияющих на ее характер,

б.

влияющих на условия ее реализация,

c.

предоставление Лидеру необоснованных льгот,

d.

в результате смены владельца данной инфраструктуры и в результате прекращения деятельности данной инфраструктуры.

в соответствии со ст. 57 Регламента Совета (ЕС) № 1083/2006 от 11 июля 2006 г., устанавливающего общие положения о Европейском фонде регионального развития, лидером, ставшим собственником региональной инфраструктуры, созданной благодаря реализации проекта «Е-регион», является обязан обеспечить непрерывность его обслуживания, по крайней мере, в течение срока действия настоящего соглашения.

12. Лидер обязан обеспечить непрерывность обслуживания ИТ-инфраструктуры в течение не менее 5 лет с момента финансового завершения проекта.

13. Руководитель несет ответственность по обязательствам, связанным с выполнением настоящего договора, в пределах суммы своей общей доли. Исключение или ограничение этой ответственности перед Партнерами и третьими лицами недействительно.

Обязанности и права Партнеров (включая Заявителя) включают, среди прочего,:

1. Партнер обязан оплатить проект в соответствии с Заявкой на получение гранта, ТЭО и Технической документацией проекта.

2. Партнер обязан участвовать в тендере с Лидером для Подрядчика услуг, поставок и строительных работ в соответствии с Законом от 29 января 2004 г. - Закон о государственных закупках (сводный текст: Вестник законов от 2007 г., № 223, поз. 1655).

3. Счета за поставки, работы и услуги, приходящиеся на счет Партнера в соответствии с пунктом 2, будут выставлены Партнеру, который будет их оплачивать.

4. Партнер обязуется, что в течение как минимум 5 лет с момента завершения материального проекта инфраструктура не будет подвергаться значительным изменениям:

а.

влияющих на ее характер,

б.

влияющих на условия ее реализации,

д.

в результате прекращения деятельности данной инфраструктуры,

д.

предоставления Партнеру необоснованной выгоды,

д.

в результате изменения характера собственности на данную инфраструктуру в соответствии с Изобразительное искусство.57 Регламента Совета (ЕС) № 1083/2006 от 11 июля 2006 г., устанавливающего общие положения о Европейском фонде регионального развития.

5. Партнер обязан вернуть софинансирование на счет Управляющей инвестиции в соответствии с порядком возврата и в срок, установленный Управляющим органом, если в течение срока действия настоящего соглашения ИТ-инфраструктура существенно изменена тематика Проекта в соответствии с пунктом 4.

6 .Партнер обязан обеспечить непрерывность технического обслуживания ИТ-инфраструктуры, являющейся предметом Проекта, в течение не менее 5 лет с момента завершения Проекта.

7. Партнеры несут ответственность по обязательствам, связанным с реализацией настоящего Соглашения, в пределах суммы их полного участия в Проекте Исключение или ограничение этой ответственности перед Партнерами и третьими лицами не имеет силы.

В по отношению к с выше следующий вопрос:

Способен ли Заявитель к возмещению НДС по проекту: "..." из счетов-фактур, приходящихся на Заявителя, подтверждающих приобретение товаров и услуг.

По мнению Заявителя, он не будет иметь права на вычет НДС при реализации проекта: "Строительство ИТ-инфраструктуры Северного Субрегион (Е-регион c.)», поскольку в соответствии с положениями статьи 86 (1) Закона от 11 марта 2004 г. о налоге на товары и услуги (Вестник законов № 54, поз. 535 с изменениями), в той мере, в какой товары используются для осуществления налогооблагаемой деятельности, налогоплательщик, указанный в ст.15, имеет право уменьшить сумму налога к уплате на сумму предналога с учетом статьи 22. 114, ст. 119 абз. 4, ст. 120 сек. 17 и 19 и ст. 124.

С учетом Position Заявители Case Фактические представлены Фактическое состояние - вместо правильно.

В соответствии со ст. 86 сек. 1 Закона от 11 марта 2004 г. «О налоге на товары и услуги» (сводный текст: ЗЗ 2011 г., № 177, ст. 1054, с изменениями), именуемого в дальнейшем Законом о НДС, в сфере применения, в которой товары и услуги используются для осуществления налогооблагаемой деятельности, указанной налогоплательщиком в статье 2. 15, имеет право уменьшить сумму налога к уплате на сумму предналога с учетом статьи 22. 114, ст. 119 абз. 4, ст. 120 сек. 17 и 19 и ст. 124.

В соответствии со ст.86 сек. 2 пункт 1 лит. и вышеупомянутый Закона сумма предналога представляет собой сумму сумм налога, вытекающих из счетов-фактур, полученных налогоплательщиком за приобретение товаров и услуг.

Из приведенных положений следует, что право на уменьшение суммы налога к уплате на сумму предналога предоставляется при выполнении определенных условий, т.е. вычет производится налогоплательщиком по налогу на добавленную стоимость и при при покупке которых начислен налог, используются для осуществления налогооблагаемой деятельности, т.е.те, которые приводят к определению подлежащего уплате налога (создание налогового обязательства).

Нельзя уменьшить сумму исходящего налога на сумму предналога, относящуюся к товарам и услугам, которые не используются для налогооблагаемой деятельности, т.е. в случае их использования для деятельности, освобожденной от НДС и не облагаемой этим налогом.

Следует отметить, что при формулировке в ст. 86 сек. 1 Закона о НДС, условие, относящееся к налогооблагаемой реализации, законодатель не ставит право вычета в зависимость от отношения между покупкой и осуществляемой в настоящее время налогооблагаемой деятельностью.Достаточно, чтобы обстоятельства приобретения товаров или услуг с учетом вида предпринимательской деятельности, осуществляемой налогоплательщиком, свидетельствовали о том, что эти приобретения осуществляются с целью их использования в рамках его налогооблагаемой деятельности. В каждом случае следует оценивать, было ли намерение налогоплательщика, осуществляющего определенные виды деятельности с налоговыми и юридическими последствиями, осуществлять налогооблагаемую деятельность.

В соответствии со ст. 87 сек. 1 Закона, где сумма предналога, указанная в ст.86 сек. 2, оказывается в налоговом периоде выше суммы налога, подлежащей уплате, налогоплательщик вправе уменьшить сумму налога, подлежащую уплате за последующие периоды, либо вернуть разницу на банковский счет.

При этом следует подчеркнуть, что законодатель создал право налогоплательщика на вычет предналога полностью или частично при условии выполнения им как положительных условий, вытекающих из ст. 86 сек. 1 Закона и отсутствие отрицательных предпосылок, указанных в ст.88 Закона. Данным положением определен перечень исключений, которые лишают налогоплательщика права уменьшить сумму налога к уплате на сумму предналога.

В соответствии со ст. 15 сек. 1 Закона о НДС налогоплательщиками являются юридические лица, организационные единицы, не являющиеся юридическими лицами, и физические лица, самостоятельно осуществляющие хозяйственную деятельность, указанную в абз. 2, независимо от цели или результата такой деятельности.

В соответствии со ст. 15 сек. 2 выше Закона, экономическая деятельность включает в себя всю деятельность производителей, торговцев или поставщиков услуг, в том числе сборщиков природных ресурсов и фермеров, а также деятельность фрилансеров.К экономической деятельности относится, в частности, деятельность, заключающаяся в использовании товаров или нематериальных активов на постоянной основе в коммерческих целях.

В порядке, предусмотренном ст. 15 сек. 6 Закона о НДС, не считаются налогоплательщиками органы государственной власти и учреждения, обслуживающие эти органы в рамках задач, возложенных отдельными нормами закона, для реализации которых они были созданы, за исключением деятельности, осуществляемой на основании заключенных гражданско-правовых договоров.

Из вышеуказанных положений следует, что единицы местного самоуправления являются налогоплательщиками налога на добавленную стоимость только в рамках всех видов деятельности, являющихся гражданско-правовыми, т.е. осуществляются ими на основании гражданско-правовых договоров. Таким образом, это будут все виды деятельности, осуществляемой этими подразделениями (офисами) в сфере их гражданско-правовой деятельности, например купля-продажа, обмен (недвижимого и движимого имущества), аренда, аренда и т.п., гражданско-правовые договоры (названные и неназванные ).Только в этом отношении их деятельность носит характер экономической деятельности по смыслу ст. 15 сек. 2 Закона.

Коммуна в свете ст. 2 пункт 1 Закона от 8 марта 1990 г. о муниципальном самоуправлении (Вестник законов от 2015 г., ст. 1515 с изменениями), выполняет общественные задачи от своего имени и под свою ответственность. На основании ст. 6 сек. 1 настоящего Закона, в сферу деятельности коммуны входят все общественные дела местного значения, не отнесенные уставом к другим субъектам. Удовлетворение коллективных потребностей общины является одной из задач коммуны.В частности, в собственные задачи входит телекоммуникационная деятельность (статья 7 (1) (3а) Закона о муниципальном самоуправлении).

С другой стороны, положение ст. 1 пункт 1 п. 1 Закона от 7 мая 2010 г. «О поддержке развития телекоммуникационных услуг и сетей» (сводный текст: ЗЗ 2015 г., ст. 880) установлено, что закон определяет формы и принципы поддержки инвестиций в телекоммуникации, в том числе связанных с к широкополосным сетям.

В соответствии со ст. 3 сек. 4 выше Закона деятельность, указанная в абз.1, принадлежит к их собственным задачам единицы местного самоуправления общественной полезности.

В соответствии со ст. 49 сек. 3 выше Закона региональная сеть широкополосной связи является инвестицией общественного назначения по смыслу Закона от 21 августа 1997 года об управлении недвижимостью.

Принимая во внимание вышеуказанные положения и изложенное описание фактов, необходимо сослаться на прецедентное право Суда Европейского Союза, которое показывает, что налогообложение этим налогом предполагает осуществление деятельности сторон, в рамках которых определяется цена или выгода.В своих постановлениях Суд, который неоднократно рассматривал вопрос о выплате пособий, констатировал, что когда деятельность заключается исключительно в оказании услуг без прямой оплаты, нет оснований для начисления налога и, следовательно, услуги не облагаются налогом (например, решение в случае C-16/93 RJ Tolsma, пункт 12. Услуга предоставляется только «на рассмотрение» по смыслу статьи 2 (1) Шестой директивы (теперь статья 2 (1) Директивы Совета 2006/112/ЕС). от 28 ноября 2006 г. о едином налоге на добавленную стоимость системы - Дз.UL 347, стр. 1, с г.), если между поставщиком и получателем услуг существуют правоотношения, по которым осуществляется обмен взаимными выгодами, и вознаграждение, получаемое поставщиком услуг, является реальным эквивалентом услуги, оказанной получателю (например, судебные решения по делам C -16/93, пункт 14, C-246/08 Комиссия против Финляндской Республики, пункт 44. Существование услуги за рассмотрение в значении статьи 2 (1) Шестой директивы предполагает, что существует прямое связь между оказанной услугой и полученным эквивалентом услуги (решение C-246/08).Следует отметить, что упомянутый выше Тезисы Суда Европейского Союза в контексте вознаграждения (цены) и взаимности (эквивалентности) применяются соответственно, по аналогии, к поставке товаров за плату.

Описание дела показывает, что результаты проекта будут использоваться организацией, т.е. Межобщинной ассоциацией. После завершения инвестиции (проекта) в связи с количеством субъектов планируется создать Межобщинную ассоциацию, задачей которой будет, среди прочего, Управление ИТ-инфраструктурой.Назначение вышеупомянутого Союз состоится в соответствии с положениями ст. 64 Закона от 8 марта 1990 г. о муниципальном самоуправлении (Вестник законов 1990 г., № 16, ст. 95, с изменениями). Отношения в соответствии со ст. 65 вышеупомянутого Закона, выполняет общественные задачи от своего имени и под свою ответственность и несет юридическую ответственность. Оснащение Ассоциации имуществом, то есть полученной ИТ-инфраструктурой, будет осуществляться на условиях безвозмездного пользования (безвозмездного оказания услуг) на основании соответствующих постановлений органов управления муниципальных образований.На этапе инвестиционного планирования предполагалось, что целью планируемых затрат на реализацию проекта (независимо от типа субъекта управления полученной инфраструктурой) не будет оказание услуг муниципалитетами с использованием построенной инфраструктуры. за плату. Таким образом, приобретенные товары и услуги, относящиеся к рассматриваемому проекту, не относятся к налогооблагаемой и освобожденной от налогообложения продаже. В связи с безвозмездной передачей имущества, результаты реализованного проекта не создают оборота для Заявителя.Инвестиции носят общественный характер, но передача в безвозмездное пользование Межкоммунальному объединению означает, что коммуны сохранят право собственности на инвестиции и не будут сами осуществлять облагаемую НДС деятельность (включая продажу Интернет и сдача в аренду ВОЛС операторам связи). Эффект от реализованного проекта не создаст оборота для Заявителя в связи с безвозмездной передачей имущества.

Таким образом, следует сделать вывод, что реализация проекта не имела ни характера, ни цели ведения предпринимательской деятельности по смыслу ст.15 Закона о НДС.

Заявитель, реализуя представленный в заявке проект по построению ИТ-инфраструктуры, не выступал в качестве плательщика НДС, а приобретал товары и услуги, необходимые для реализации общественных целей инвестиций (а такие в описываемой ситуации являются строительство ИТ-инфраструктуры) не будет использовать ее для хозяйственной деятельности по смыслу ст. 15 сек. 2 Закона о НДС.

При анализе представленного описания фактов на фоне указанных правовых норм следует отметить, что оно не соответствует признакам нормы, регулирующей право на вычет предналога, представленной в ст.86 сек. 1 Закона о НДС. Предпосылкой, позволяющей сделать такой вывод, является то, что закупки, произведенные для реализации проекта, не связаны с осуществлением налогооблагаемой деятельности. Эти покупки были приобретены для целей, отличных от предпринимательской деятельности по смыслу ст. 15 сек. 2 Закона о НДС. Как следует из заявки, на этапе инвестиционного планирования предполагалось, что целью планируемых затрат на реализацию проекта (независимо от типа субъекта управления полученной инфраструктурой) не будет являться оказание услуг муниципальными образованиями с использованием построенная инфраструктура за плату.

Таким образом, Заявитель не может уменьшить сумму налога, подлежащую уплате, на сумму предналога, вытекающую из счетов-фактур, подтверждающих покупку товаров и услуг, сделанных Заявителем в рамках проекта под названием "...".

Таким образом, позиция Заявителя о том, что Заявитель не имел права уменьшить сумму налога к уплате на сумму предналога, вытекающую из счетов-фактур, подтверждающих покупку товаров и услуг, связанных с реализацией рассматриваемого проекта, является правильной.

Толкование касается фактического состояния, представленного Заявителем, и правового состояния, действовавшего на дату наступления события в представленном фактическом состоянии.

В соответствии со ст. 14b § 3, упомянутой в резолютивной части Закона о налогах, лицо, подающее заявление на индивидуальное толкование, обязано всесторонне представить фактическое положение дел или будущее событие.

В связи с изложенным, в случае изменения любого элемента описания фактов, изложенных в заявлении, выданное толкование утрачивает силу.

Сторона имеет право подать жалобу на данное толкование налогового законодательства в связи с его несоответствием закону. В соответствии с положением § 1 пункт 1 Регламента Президента Республики Польша от 28 августа 2008 г. о передаче другим воеводским административным судам признания определенных дел в сфере деятельности министра, компетентного по делам общественности финансы, президент Института социального страхования и президент Сельскохозяйственного фонда социального страхования (Dz.Закона № 163, ст. 1016), жалоба подается в Воеводский административный суд в Гливицах, ул. Prymasa Stefana Wyszyńskiego 2, 44-101 Gliwice, после предварительного письменного запроса органа, выдавшего толкование, в течение 14 дней со дня, когда заявитель узнал или мог узнать о его выдаче, - до устранения нарушения закона (статья 52 § 3 Закона от 30 августа 2002 г. - Закон об административном судопроизводстве - сводный текст: СЗ 2012 г., поз. 270, с изменениями). Подана жалоба в провинциальный административный суд (в двух экземплярах - ст.47 выше Закона) в течение тридцати дней со дня получения ответа органа на запрос об устранении нарушения закона, а если орган не ответил на запрос, в течение шестидесяти дней со дня подачи запроса ( пункт 2 статьи 53 вышеупомянутого Закона).

Жалоба подается через орган, действие или бездействие которого является предметом жалобы (статья 54 § 1 вышеупомянутого Закона) по следующему адресу: Налоговая палата в Катовицах, Национальное бюро налоговой информации в Бельско-Бяле, ул. Траугутта 2а, 43-300 Бельско-Бяла.

.90,000 MS подготовила проект по организации управления вкладами в органах прокуратуры Управление депозитными суммами, полученными в связи с производством, проводимым или контролируемым прокуратурой, является основной целью проекта поправок к правилам, подготовленного Минюстом, который должен быть рассмотрен правительством в четверг.

Суммы вкладов, оставленные на руках прокуратуры, могут быть получены, например, из имущественных залогов и платежей по имущественным гарантиям.

Проект предусматривает внесение изменений в положения Закона о прокуратуре и Закона о государственных финансах, Закона об административном исполнительном производстве, Уголовно-исполнительного кодекса и Закона о системе судов общей юрисдикции.

В настоящее время, как указано, обосновывая необходимость внесения изменений, положения о порядке обращения с судебными депозитами применяются к обеспеченным суммам депозитов - только по аналогии. «В результате разные организационные подразделения прокуратуры по-разному хранят суммы вкладов в положении лиц, вклады которых так или иначе связаны с ними», - отмечается в обосновании к законопроекту.

«До настоящего времени неурегулированным оставалось распоряжение денежными средствами, являющимися предметом имущественного обеспечения, полученными в результате таких действий, как задержание, обыск, временное изъятие имущества, добровольное освобождение, что приводило к их выплате преимущественно или на банковские счета, ведущиеся для отдельных прокуратур разными банками, или, практически без законных оснований, на депозитные счета министра финансов, ведущиеся для судов», — также было написано в обосновании.

Добавлено, что текущее «накопление депозитных средств на различных счетах и ​​различными способами препятствует получению информации об их количестве и стоимости на определенную дату, а также делению их на активные и непогашенные депозиты, необходимой для обеспечения надлежащего контроль".

Таким образом, проект в целом предусматривает обязанность аккумулировать суммы прокуратурных депозитов на депозитных счетах министра финансов, а полномочия по распоряжению этими счетами предоставить руководителям компетентных организационных подразделений прокуратура.Такие счета будут открыты в Bank Gospodarstwa Krajowego.

"Учитывая, что в ходе подготовительного производства средства в иностранной валюте нередко обеспечиваются (например, в качестве вещественных доказательств или предмета имущественного залога) и, более того, переводятся в судебные депозиты в той же валюте, в Для устранения существующей до сих пор правовой лазейки необходимо указать порядок хранения таких сумм депозитов и судебных депозитов на депозитных счетах министра финансов», - говорится в обосновании законопроекта.

Переходное положение предусматривает, в частности, что суммы депозитов прокуратуры, находящиеся в настоящее время на разных счетах, «должны быть переведены органом, находящимся в распоряжении министра финансов, на депозитные счета министра финансов, открытые для соответствующего лица, в течение 6 месяцев с даты о вступлении в силу настоящего акта. Организационная прокуратура».

Большая часть предложенной поправки вступит в силу 1 сентября этого года.

автор: Марчин Яблонски

Источник: PAP.

---

Смотрите также

• 
  Не видит телефон на компьютере через usb но заряжается
• 
  Как начать новый абзац
• 
  Forza horizon 4 не устанавливается
• 
  Express gate cloud
• 
  Отто плеер плейлисты
• 
  Безопасный режим на android как отключить
• 
  Arc что такое
• 
  Пропал синий цвет на мониторе
• 
  Ключ м2 разъема что это
• 
  Предупреждение системы безопасности windows 10 отключить
• 
  Driverpack старая версия